作为企业管理者应当具备哪些基本素养 作为企业管理者
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怎样才能当个好的企业管理者呢?
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。
看他是否好学； 看他的日常管理是否有序； 是否愿意承担更多的责任(是自发的，而不是为了迎合领导)； 成就动机是否强烈； 观察他的人际风格，在团队中是否有一定的影响力。
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
如何成为好的管理者1 心胸宽广。 首先要心胸宽广，爱计较的人做不了什么大事情，更做不了一个好老板，这样不仅无法经营好自己的事业，更会失去很多机会。 讲话要有气场。
如何成为一名优秀的管理人员1 自我管理：集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务，需要过硬的业务能力和素质，从而在组织中“让人心服口服”。
企业中作为管理者,应该如何去做管理工作?
管理者要想做的更好，必须做到以下几点：1，讲诚信，以身作则：了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。
要管理好一个团队，首先要管理好自己，成为一个优秀的团队管理者。一定要在各方面做到最好，做团队的榜样，把自己优秀的工作作风带到团队，影响到每一个团队成员。我们必须有宽广的胸怀，用真诚打动每一个成员。
优秀的管理者，除了做好本职工作之外，还会根据实际情况，利用企业赋予自己的权利，围绕工作职责，不断地优化工作，让利益最大化，为企业创造更大的价值。
首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。
在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。
做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
《管理者必读12篇》就不一样了，是真正能帮助管理者提升经营管理能力的一本书或者说教材，看看有多少管理大牛在推荐这本书就知道了。
具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。
沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾 听”最为重要。