企业财务管理的独立性与财务管理机构分立 企业财务管理的独立性

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• 1、如何有效加强财务管理的几点看法
• 2、财务会计和管理会计有什么区别?哪个就业前景更好?
• 3、财务管理独立性不足主要体现在哪些方面?导致这种不足的原因是什么?论文...
• 4、我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)
• 5、企业财务发展能力的分析体现在哪些方面?
• 6、企业财务管理存在的问题及对策

如何有效加强财务管理的几点看法

完善企业财务管理知识培训工作，使得企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。

转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。

切实提高对加强财务管理严肃财经纪律重要性和紧迫性的认识 加强财务管理、严肃财经纪律是各级各部门必须长期坚持的方针，要切实增强法制观念，充分认识加强财务管理、严肃财经纪律的重要性和紧迫性，坚持常抓不懈，务求抓出实效。

以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。

防范风险，有效避免和杜绝生产经营活动中不规范行为的发生起到了积极的促进作用。

二是加强财务管理，开源节流出效益。加强管理，切实加强对财务工作的管理，严肃财务纪律，坚决杜绝，严肃查处会计“三乱”行为。

财务会计和管理会计有什么区别?哪个就业前景更好?

提供的信息性质不同 财务会计：往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计（准则）更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。

财务会计和管理会计的区别在于工作的侧重点、作用时效、遵循的原则等方面。

财务管理和会计一样好，没有哪一个更好之分。财务会计和管理会计同属于现代会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。并没有谁好谁劣之分。

管理会计就业前景好。管理会计专业会更有优势，虽然说这两个专业将来所从事的工作都是和金钱打交道，但是财务管理一般是管理财务会计等的。下面分析下财务管理专业的相关信息。

财务管理独立性不足主要体现在哪些方面?导致这种不足的原因是什么?论文...

1、第一，财务管理从而财务战略具有相对独立的内容。在现代市场经济条件下，财务管理不再只是企业生产经营过程的附属职能，而是有其自身特定的内容。之所以这样，其原因主要来自以下几个方面：(1)货币的独立存在。

2、财务管理观念陈旧，没有有效的监督机制，使得许多营私舞弊、公款私用等等违法乱纪案件时有发生。财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严，造成资金闲置或不足。对应收账款，周转缓慢，造成资金回收困难。

3、具体表现在：一是财务预算重短期、轻中长期，缺乏稳定性和连续性。二是重目标制定与分解，轻监督和控制，造成财务调控机制失效。三是重外部风险，轻内部风险，导致财务风险较高。四是重业绩评价，轻激励机制建设，导致业绩考核功能弱化。

4、这种情况下，一旦国家政策发生变动，银行资本收紧，导致资金链断裂，很容易让企业陷入资金危机。 (二)管理者缺少财务管理意识 当前，我国很多企业都是由小作坊一步步发展起来的，在经营管理方面带有明显的家族式管理的痕迹。

5、[具体区别]新凯恩斯主义 新凯恩斯主义坚持市场的不完善性，认为追求自身利益的经济主体不可能对未来能洞察一切并据此行动，因此一切经济资源的价格难以迅速调整并达到市场出清。

6、其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。

我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)

1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

2、．内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制，管理机构简单，内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘，无暇顾及内部管理的有效性。2．抗风险能力较弱，信用等级较低。

3、我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。

4、中小企业财务管理存在的问题 国家政策的扶持力度不够。(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。

企业财务发展能力的分析体现在哪些方面?

财务表现能力是通过财务会计报表所体现出来的财务发展能力，主要包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会认可能力。

反映企业盈利能力的指标，主要有销售利润率、成本费用利润率，资产总额利润率、资本金利润率、股东权益利润率。（一）销售利润率 销售利润率（Rate of Return on Sale）是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。

财务指标分析可以涉及以下方面：盈利能力分析：主要关注企业的盈利能力，包括毛利率、净利率、营业利润率等指标。偿债能力分析：主要关注企业的偿债能力，包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。

企业财务管理存在的问题及对策

1、加大财务监控力度，企业集团应在集团内部设立独立的内部审计委员会，定期或不定期对下属公司进行财务审计，以及时发现并纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强其内部控制意识，降低财务风险发生的概率。

2、企业财务管理存在的问题 企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。

3、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

4、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。