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“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的最适宜战略管理方式。
读：《战略的本质：复杂商业环境中的最优竞争战略》作者〔美〕马丁·里维斯〔挪〕纳特·汉拿斯〔印〕詹美贾亚·辛哈 对战略，最大的误解就是，战略就是规划。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。
书名：什么是战略 作者：（美）杰克·特劳特（Jack Trout）译者：火华强 豆瓣评分：8 出版社：机械工业出版社 出版年份：2023 -1-1 页数：172 内容简介：对企业家讲战略，非本书莫属。
链接：https：//pan.baidu.com/s/1utl-UbOtwE1tlbLAPiiNxA 密码：nxsk 书名：企业的本质 作者：包政 豆瓣评分：2 出版社：机械工业出版社 出版年份：2023 -10 页数：216 内容简介：企业就是分工一体化的关系体系。
作者：[美]迈克尔·波特 译者：陈丽芳 豆瓣评分：4 出版社：中信出版社 出版年份：2023 -8 页数：452 内容简介：《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔波特所著。
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1、猫乱咬东西 1/3 分步阅读 当猫咪总是咬你东西，数据线，电线，拖鞋等等，这时候你需要拨开猫咪的嘴巴看一看猫咪是不是换牙，长牙，这时候猫咪的牙会痒，所以它需要咬东西来解决。
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《战略：应对复杂新世界的导航仪》首先谈到了21世纪巨变的动态形势，其内在的危机风险和机遇潜力，以及新大陆诞生的痛楚。
《战略管理：概念与案例》大部头，大而全的一本关于战略管理的书籍，不用多说，和《营销管理》一样的经典。
几十年间，战略管理的研究成果可谓“汗牛充栋”，《战略历程》作为战略管理研究者的必读书籍，对一大批世界级战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼。