怎样参与战略管理 战略变革中如何实施参与管理

战略管理的步骤有哪些

战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价。战略分析：战略分析的主要目的是评价影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略选择：在制定战略过程中，当然是可供选择的方案越多越好。

查看答案解析 【正确答案】 战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。

（4）战略实施指把企业的战略方案转化为具体的行动，通过战略变革达到战略方案所要求的各项目标，进而达到全局致胜的动态过程。战略管理理论中讲的战略实施，主要是指战略付诸行动以前的各种准备。A、组织动员。

●步骤调研诊断 企业管理无时不刻都都存在问题，问题存在于客观事物和主观思维中，没有问题的企业是不存在的。但不是所有的问题都是战略层面的问题。我们要善于善于抓住主要矛盾，来分析解决企业存在的问题。

战略管理过程的战略实施 制定职能策略，如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。在这些职能策略中要能够体现出策略推出步骤、采取的措施、项目以及大体的时间安排等。

一般来说可在三个方面来推进一个战略的实施：一：是制定职能策略，如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。

企业实施战略管理的原则及方法

企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。

企业管理战略的主要方法包括：集中一点战略：主攻某个特定的顾客群或某产品系列的一个细分区间，提高效率。抓住战略基石：建立核心能力和竞争优势，可以通过内部整合或外部交易实现。

因此，中小企业要坚持有所不为而后有为的原则，运用市场聚焦策略，扬长避短，把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。

在公共部门如何有效地进行战略管理

1、根据组织战略确定环境动态分析的重点，保持管理环境、目标、能力的长期协调。2根据组织战略决定服务项目和市场选择，以确定公共部门未来的服务领域或生存空间。3根据组织战略决定重大的资源配置。

2、绩效管理机制：需要建立全面的绩效评估体系，对战略实施和目标达成情况进行定期评估和监测，对绩效进行有效管理和改善。

3、战略实施。战略实施是建立和发展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。战略评估。

4、公共需求多元化：公共部门需要针对广泛的公共需求，而不是单一的市场需求进行战略管理。由于公共需求的多元化特征，战略管理需要倾听公众声音，了解公众需求，以确保政策和服务的质量满足不同层次、不同群体的需求。

5、公共部门的战略管理主要发生于较高级别的政府管理层，或者说是主要由政府高层所进行和完成的一个关于政府管理的一个特定的管理过程。