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拜托告知企业财务管理的系统有哪些?
1、内部控制管理体系成本管理体系财务信息管理体系财会队伍管理体系财务管理体系指的是在一定的战略目标下，对企业经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。
2、企业erp系统有：金蝶ERP、SAP ERP、博科ERP、帐务系统、用友ERP等。金蝶ERP 金蝶ERP是一套财务管理软件，是企业资源计划的统称，包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识，它是管理信息化、系统化、智能化的象征。
3、用友云ERP 用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。
4、企业应用信息系统包括哪几个核心业务处理子系统？ 企业应用信息系统包括：企业基础信息管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、销售管理、 财务管理等个核心业务处理子系统。
5、金蝶erp是一套财务管理软件，是一个企业资源计划的统称，它包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识，它是管理信息化、系统化、智能化的象征。
6、网上银行、票据链接、现金流量、网上报销、报销中心、公司对帐、财务分析、，现金流量表、所得税申报表等。星宇 星宇免费记账软件是一套简单易用的财务记账管理软件，具有Windows操作系统的界面及使用方式，操作很方便。
如何加强全面预算管理,发挥财务管理职能作用
应依据实现企业经济效益和社会效益的统创建和谐的目标，在进行财务管理时建立科学、严密的内部控制体系，以加强企业预算管理。
加强财务管理发挥财务管理职能需要降低成本 (一)妥善安置职工，降低人工成本。
根据年度预算安排和项目实施进度等情况，合理安排预算支出进度，确保财政资金发挥最大效益。建立健全预算执行分析制度，对预算执行未达到序时进度的，积极研究分析原因，提出具体的对策措施，加快项目实施，确保项目预算按计划执行。
论中小企业内部控制的关键环节与重点领域
1、中小企业的内控制度要从供产销三个方面入手，简单地说，就是把握以下三个关键点与重点领域：供应、生产、销售。这三个关键点和重点领域的管控主要是通过财务控制来进行。
2、内部控制重点内容包括哪些内部控制 企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列重点内容：(一)内部环境。 内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。(二)风险评估。
3、提高企业领导管理水平和管理思想，使他们认识到建立内部控制制度的重要性和必要性，是中小型企业内部控制制度得以正常发挥应有作用的关键。
4、总的而言，企业内部控制建设中面临的关键点主要有以下几个方面。
5、同时他们又没有针对本中小企业管理中最薄弱的环节，针对中小企业容易出现错误的细节，制定中小企业切实有效的控制制度，使得一些基本的内部会计控制制度也残缺不全，控制点亦不明确，或关键控制点出现死角。