战略和商业管理 商业战略和公司战略

商业模式和战略管理有什么区别

1、商业模式的设计是商业战略的一个组成部分，也可以说是在公司战略层面上对商业逻辑的定义。任何一个商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式三个方面构成的。只有清晰了公司的商业模式才能有效制定发展战略。

2、商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。

3、商业模式与企业经营区别在于，商业模式是企业业务活动的选择以及利益相关方的交易结构，公司经营则分为两类。第一，业务活动，即价值链环节能够直接创造价值增值的活动，包括研发、设计、生产、销售、后勤等。

4、如“ “商业模式就是盈利模式” 、商业模式是企业创造价值的独特逻辑路径”，以及“商业模式是战略的战略”等。近年，市场上也出现了言必称商业模式的浪潮，企业争相在商业模式方面进行摸索与创新。

商业模式与战略、营销、组织的区别(一)

1、商业模式与战略具有相同的本质 Elliot(2023 ) ，Magretta(2023 ) 和 Chesbrough(2023 )等认为商业模式与战略是不同的，它们的区别主要在于，商业模式是“价值创造”导向，战略是“建立竞争优势”导向。

2、创新商业模式和市场推广营销方案是两个完全不同业务板块。 讲到这里，大家也许就明白商业模式和营销模式的区别了，但同时也看到了两者的重要性。

3、企业战略是组织的长远规划；商业模式是企业的盈利方式方法；营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。

浅谈加强商业银行战略管理的有效性措施

有效的战略管理能够融合银行的特点，提高银行本身的竞争力，面对着国际化趋势的加强，它已经从各个方面衍化成为了商业银行发展的一种策略，无论是应对经济危机还是房地产泡沫，都有着不可忽视的意义。

通过建立、健全商业银行内部资金比例管理制度，加强对商业银行资金自给率、拆借资金占存款比例、风险贷款比例等的检查与考核，努力将其控制在规定的标准之内。

②董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则，并监督其在全行的传达贯彻。特别值得注意的是，价值准则应当禁止外部交易和内部往来活动的所有腐败和贿赂行为。