企业战略规划的重要性 战略规划三要素企业战略包括
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如何建立企业战略决策机制
企业的战略应该在企业建立之初，股东会就应明确，随着企业的发展和外部环境的变化，战略需要细化和及时动态调整，需要由董事会制订每年对战略进行调研，进行调整意见收集，通过董事会讨论后进行投票核准实施。
发挥集体智慧：加强内部沟通和协调，让企业各部门和员工都参与到战略决策中来，发挥集体智慧，提高决策的质量和效率。
很多企业战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，建议企业制定战略计划时尽量保持严格的信息收集、可能性研究流程，以及严密的思维，充分考虑外部环境的变化。 以人为本 一流的企业需要一流的员工，一流的员工成就一流的企业。
完善法人治理结构，实施管理战略调整 企业经营业绩的稳定与提高，与企业治理的良好程度直接相关。而企业治理就是要建立决策、执行与监督有效制衡的结构与机制。
具体而言，这要求中国企业建立高层决策者战略评价机制。
实施以经营使命为指导的战略管理是企业发展和走向成功的关键 (一)战略管理是企业发展的需要和走向成功的关键 国内外成功的企业，由于制定和实施了正确有效的战略，均获得了较快的发展并提高了市场占有率。
战略规划三要素是什么?
1、做战略规划的基本要素是（三要素组成）。所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
2、要清晰地展示具体的战略，可以总结归纳为三个要素：战略布局、战略目标、战略路径。
3、战略三要素：重点，调整，执行 上一篇文章中的主要观点就在重点上，那么如何确定重点呢？何帆老师在文章中提到确定重点时必须考虑的两个因素，一个是基本因素，另一个是动力因素。
简答战略规划的一般过程
1、制定企业战略规划包含以下步骤：（1）判定问题。根据企业外部环境的变化趋势，内部条件的演变趋势，经济效益的发展趋势，判定在企业运行中即将发生的战略问题。（2）评估问题的重要性。
2、阶段二：制定战略规划，战略规划一般基本包含三大块内容：目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标，即对企业在未来的发展过程中要做到什么，完成什么任务。在企业战略规划中，企业目标一般包括企业整体目标和企业部门目标。
3、战略规划的八个步骤包括环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质问、规划修订、规划发布、规划宣贯。环境分析：在收集信息的时候务必要将信息收集全面，以便后续的决策更为准确。
4、第五步就是要制定实施战略的措施 例如：要制定资金和其他资源的分配方案，规划制定后要在资金上有所侧重；要选择执行过程的衡量、审查及控制方法。最后一步就是把选中的方案形成文件提交给公司高层，进行审查和批准。
5、阶段二：制定规划。战略规划一般包含三大块内容：目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标，即对企业在未来的发展过程中要做到什么，完成什么任务进行规划。在企业战略规划中，企业目标一般包括企业整体目标和企业部门目标。