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简述战略管理的过程战略管理的过程

战略管理过程有哪些?

1、战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价。战略分析：战略分析的主要目的是评价影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略选择：在制定战略过程中，当然是可供选择的方案越多越好。

2、战略管理的过程包括战略分析、战略选择和战略实施。战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。

3、查看答案解析【正确答案】战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。

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4、一般来说可在三个方面来推进一个战略的实施：一：是制定职能策略，如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。

2、查看答案解析【正确答案】战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。

3、（4）战略实施指把企业的战略方案转化为具体的行动，通过战略变革达到战略方案所要求的各项目标，进而达到全局致胜的动态过程。战略管理理论中讲的战略实施，主要是指战略付诸行动以前的各种准备。A、组织动员。

形成战略思想，要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的制定和实施。进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。

（1）战略分析阶段；（2）战略选择及评价阶段；（3）战略实施及控制阶段。1，战略分析：对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

明晰企业愿景、使命、价值观。包括明白企业存在的意义、明确企业未来的愿景、明确企业使命、明确企业价值观。制定企业发展战略、企业竞争战略、企业业务战略、企业职能战略。

战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作。战略管理是一个连续循环的过程。战略管理的目的是提高战略的成功率，主要包括：环境分析、设定目标、生成战略（战略策划）、战略实施和战略控制五个步骤。

是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。