企业财务管理首先应该 企业在进行财务管理时是如何运用
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如何有效进行企业财务管理
企业应进行财务管理的方法如下：与其他部门密切配合。
企业财务管理的手段方法/p定性预测法：通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。
制定财务规划是企业财务管理的第一步。财务规划应该根据企业经营目标和战略，合理规划资金筹措、资金运用、财务监督等方面。财务规划应该具有可行性和实效性，同时应该根据市场变化和企业内部情况进行调整。
五是，一个公司的财务管理，一定要合理规划、合理预算、合理支出，严格落实预算制度和重大事项集体决策制度。 六是，一个公司的财务管理，必须对会计人员了如指掌，按个人方向不同，合理进行分工负责。
在中小企业中进行财务管理的方法如下：保持良好的资本结构，为发展保存良好的信用潜力；稳健理财，切忌盲目扩展；加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。
如何做好企业财务管理完善和落实财务岗位责任制首先需要根据业务的需要，合理分配岗位，需要业务素质高并且工作能力强的人员，各个岗位之间需要明确自己要做的任务，制定出具体操作流程。
单位做好财务管理的方法
1、成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
2、企业进行财务管理的方法如下：与其他部门密切配合。
3、(一)强化收入管理。一是单位所有收入必须全部纳入单位财务管理，所有非税收入必须纳入财政专户，严格执行“收支两条线”管理，单位往来款项必须全额及时纳入中心账户，不得账外循环。二是单位要严格票据管理。
4、财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到，基本上就不要再往下看了。
5、加强财务管理工作的方法 做好规范管理工作 财务管理的规范化就是制度实施的规范化。本单位财务管理人员要深入领会制度精神，做好预算编制和执行工作，严格执行制度条款，确保不留漏洞。
6、财务管理的基本方法可以概括为5个，方法如下：第一：一支高水平的财务管理队伍。
为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化
与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值，在一定程度上能够克服企业在追求利润方面的短期行为，是判断企业财务决策是否正确的标准，因此说财务管理的首要目标是股东财富最大化。
因为股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极的方面。
股东财富最大化是指通过财务管理，企业致力于使股东的财富最大化，以获得最大的财富回报。股东财富最大化的实现，需要企业综合考虑股东的利益，把握财务管理的各个环节，采取有效的财务管理措施，以达到股东财富最大化的目的。
股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点，分别为考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系。
财务管理的首要目标是股东财富最大化的原因是股东财富最大化代表着财务管理的合理经营，股东是公司的投资者，投资者能够有效获益，则代表财务管理的正确性和有效性。