1、从资产的功用来看,不同的资产有不同的功用,因而其质量特征也各不相同: 第一,企业的经营性流动资产(流动资产减去短期投资)是企业短期内最具有活力的资产,也是企业近期经营业绩的主要来源、偿还短期债务的主要保障。
2、企业财务状况质量特征表现为四个方面: (一)资产质量 资产质量,是指特定资产在企业管理的系统中发挥作用的质量,具体表现为变现质量、被利用质量、与其他资产组合增值的质量以及为企业发展目标做出贡献的质量等方面。
3、财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理。
4、财务创新能力包括:一是财务管理理念的创新。财务管理的团队要有创新精神,要结合企业的实际,在财务手段、财务管理制度等方面吸取先进的理念和方法。二是财务组织的创新。
1、加强资金管理,提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。
2、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子,做到任人唯贤。
3、公司财务工作人员职责 (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
4、合理安排收支预算,严格预算管理 预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。
5、也就是说,旅游企业一般都要进行业务管理、人力资源管理、财务管理、市场营销和公共关系、设备管理、安全管理和服务质量管理等。
6、如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范企业财务风险,主要应做好以下工作。
1、旅游企业财务管理的依据对象性质和主题每一种情况都不同。
2、财务管理的对象是企业的资金及其运动,财务管理的主要职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务管理就是对企业的财务活动及其所体现出来的各种财务关系所进行的管理。
3、投资管理 营运资金管理 利润分配管理 财务管理的对象:财务管理就是对企业的财务活动及其所体现出来的各种财务关系所进行的管理。
4、企业财务管理是什么? 企业财务管理中的几种具体形式 财务管理在观念上统帅各专业管理。以财务管理为中心,首先体现在观念上统帅各专业管理。