企业的财务管理过程 企业财务管理研究过程
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写关于“可持续增长视角下的中小企业财务管理策略研究”
中小企业可持续发展要求财务管理主要运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，并借助多面控制和财务预算等相关手段，把企业的一切物质条件、经营过程结果都合理地加以规划和控制，达到提高企业效益、不断增加财富的目的。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
的发展，使风险投资管理在财务管理中的重要性进一步提高，这就要求中小企业加强投资项目的可行性分析，并改进无形资产价值的补偿方式，以控制投资风险。三是克服中小企业投资的盲目性。
中小企业财务管理问题研究
1、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
2、（5）两套账，目的还是偷漏税。这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。等到企业利润增加，老板希望企业规范的时候，一切都能解决。“中小”两字是针对企业的规模而言的，中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。
3、中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。
4、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (一)投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。应以对内投资方式为主。分散资金投向，降低投资风险。规范项目投资程序。
5、因此，加强对企业财务管理理论的研究，认真分析企业财务管理中现实存在的矛盾和问题，寻求切实可行的解决办法，是提高企业经济效益、促进企业发展的重要途径。
6、中小企业财务管理中存在的问题 1 融资渠道严重不畅，资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。
企业财务管理主要包括哪几个环节
1、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下几个环节：财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核。
2、财务管理的主要环节包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。核心环节是财务决策，因为财务预测是为财务决策服务的，财务预算、控制和分析又是财务决策的手段，决策成功与否直接关系到企业的命运。
3、现金流量管理：现金流量管理是企业财务管理的关键环节之一。通过了解并预测企业的现金流量情况，可以优化公司的财务管理，并为企业提供重要的决策支持。
4、财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括一下几点：（1）财务预测。是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
5、财务管理主要包括环节：计划与预算；决策与控制；分析与考核。计划与预算 (1)财务预测：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。