内部审计在企业管理中的作用 企业管理者的作用和功能
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管理者在企业管理中的作用
1、中层管理者是企业文化建设的传扬者，发挥以身作则，积极培训、指导部属的作用。传扬者：建设企业文化，要求领导者成为员工的示范者，被认同的对象、模仿的榜样，做到表里如一。
2、试述管理者在具体管理中发挥的作用。正确答案：具体而言，管理层的作用应包含以下方面：(1)组织的管理当局必须明确组织的使命、愿景和价值观，设定组织的目标和战略，并使之得到广泛的共享和认同。
3、管理者五大职责2 决策：企业在生产经营过程中通常会遇到许多问题，而作为管理者，则需要通过日常经验的积累和资料信息的收集，选择最优的解决方案、作出正确的决策，因为任何决策都有可能决定企业的存亡。
子商务体现结构中,经营管理层有什么作用?
，企业管理使企业的运作效率大大增强发展方向。3，使每个员工都充分发挥他们的潜能。4，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。5，向顾客提供满足的产品和服务。6，树立企业形象，为社会多做实际贡献。
上层 对于上层来讲，其主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。
经理层：经理层是由公司雇佣的高级管理人员组成，他们负责实施董事会的决策和战略方向，并管理公司的日常运营。经理层通常分为不同的职能部门或层级，包括执行总裁、高级副总裁、部门经理等。
企业管理有什么作用
1、企业管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
2、，企业管理使企业的运作效率大大增强发展方向。3，使每个员工都充分发挥他们的潜能。4，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。5，向顾客提供满足的产品和服务。6，树立企业形象，为社会多做实际贡献。
3、企业管理的作用 企业管理可以让企业以最小的成本获得最大的利益，可以提高生产效率，工作效率。可以稳定员工，可以使企业成为人人向往的企业等。
4、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能。