企业财务管理主要解决什么问题 企业财务管理乱怎样解决

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• 1、我国中小企业财务管理存在的问题是什么?如何应对?
• 2、企业财务管理如费用冲账、资金紊乱、报表错误等问题层出不穷,如何更...
• 3、说说看财务混乱怎么办?
• 4、公司管理乱,出纳把公司钱和私人钱搞混乱了怎么办?

我国中小企业财务管理存在的问题是什么?如何应对?

1、财务管理是现代企业管理的核心，中国加入WTO后，我国中小企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。

2、家财务，任用亲戚做会计 家财务是中小企业常见的弊端，老板的钱就是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人与个人。这种公私不分的做法，会让老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险，因此是非常不可取的。

3、财务管理不严 在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。

4、中小企业财务管理的现实情况 随着我国社会主义市场经济的不断发展，中小企业已经成为国民经济构成的重要组成部分，也是国民经济中最有活力的部分之一。

5、中小企业财务管理存在的问题缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求热门产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，认为什么行业都可以做，什么行业都能够做好。

6、中小企业财务管理中存在的问题 资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有：一是中小企业信用等级低，资信相对较差。

企业财务管理如费用冲账、资金紊乱、报表错误等问题层出不穷,如何更...

提高企业财务管理水平，实现财务数据的准确、及时、完整和一致，需要从以下几个方面入手，第一方面需要企业夯实会计基础工作，提高会计信息质量。

所以说，企业管理层要重视财务管理，要将财务管理作为企业管理的核心。将财务管理的理念融入到每一项日常工作中，不断开拓创新，提高财务管理水平。

中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

说说看财务混乱怎么办?

1、上下沟通。很多公司制度大多只是“摆设”，账务处理尽可能往会计、税法上“偏移”！老大支持就很关键，比如支付一定要有老大的签字，即使不能马上签，也要电话请示是否支付。

2、需要找专业的财务服务公司对您公司的财务状况进行问题分析和诊断了！专业的财务服务公司能规范标准化财务核算流程，财务数字化和信息化的程度也能够得以提升，确保财务数据的准确性和及时性，能够有效的进行财务分析。

3、我在一个公司做财务，公司管理非常混乱，我将如何作手将公司走上正轨 首先要制定财务制度，各相关部门必须依制度流程办事；再一个要理清财务账务处理；最最重要的是要上司大力支援。尤其最后一个，没支撑就没办法了。

4、公司财务管理太乱了，如你所说出纳把公司钱和私人钱搞混乱了的话，那就应该先对下财务帐，和出纳的流水帐，如果和现金流有差异，出纳应补上，以后要加强管理，免得出现漏洞。

公司管理乱,出纳把公司钱和私人钱搞混乱了怎么办?

1、要求会计和出纳对账，确定公司的银行存款和库存现金的数额，这样就好了，复杂的话聘请会计师事务所或者审计事务所参与。

2、核对开户银行存款 让出纳把所有开户银行的对账单打印出来，一个账户一个账户地进行核对，若与账上不一致，应找出原因，并将每个账户通过银行存款余额调节表把银行账与银行对账单调整成一致。

3、公司记账账目混乱切记：公司经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。

4、清理乱账是整理和处理企业财务账目中出现的混乱、错误或不规范的情况。以下是一些常见的方法和步骤，可以帮助你快速而有效地清理乱账： 审查和识别乱账：首先，仔细检查财务账目，识别出存在问题的账目和记录。

5、上下沟通。很多公司制度大多只是“摆设”，账务处理尽可能往会计、税法上“偏移”！老大支持就很关键，比如支付一定要有老大的签字，即使不能马上签，也要电话请示是否支付。

6、以上是接手新的公司财务时，多数会计人员会遇到的乱账问题。要从以下10个方面着手整理：1）盘点出纳库存现金：与出纳一同盘点库存现金数量，并与账上进行核对，如发现不一致，应查明原因，并进行账务调节处理。