创业财务课程总结 创业型企业财务管理结语
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初创企业如何进行财务管理
1、财务管理涉及到关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
2、财务规划：财务规划是创业企业中财务管理的一个重要组成部分。创业企业需要建立一套稳健的财务规划体系，以及对预算、资金流量和现金管理的策划。
3、与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产两面化会给企业带来很大的隐患。
4、企业初创阶段财务管理应该注意以下几点事项：资金风险把控，尤其是流动资金在整个资金链的地位；股东之间利益分红问题；各类税务数据以及申报时间节点的把控；企业股东财务透明等。
谈谈财务会计管理中的问题及对策
1、存在的问题：企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
2、随着市场经济的发展，企业集团所面临的财务管理环境也在逐渐发生着变化，风险，机会成本、边际成本、时间价值等财务管理理念逐步融入到企业决策过程中。
3、财务工作不足之处 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距，工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
4、谈谈财务会计管理中的问题及对策 中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则，主要就是要能遵循科学化的管理原则，对财务会计管理结合企业自身的发展特点，科学化的进行管理。
5、财务管理存在的主要问题 财务管理人员的素质有待提高 财务管理工作中任何企事业单位管理工作中的一个重要的环节。为了更好地发挥财务管理工作的重要作用，这就要求单位的财务管理人员要具有科学管理水平以及良好的职业道德。
财务分析法在企业的实战应用
1、首先，财务分析中常用的方法是比较分析法。顾名思义，在企业开展经营活动的过程中，会事先将不同阶段的数据汇总并且进行相关指标的对比，以此寻求而出相似点以及不同点。
2、企业创造利润和发展的机会增加了，加速资金周转的潜力也逐渐变大。综上所述，企业在2023 年度里，通过调整一些资产结构，逐步发挥潜力，寻求未来好的收益，其经营管理效率也正在朝好的方向发展。
3、论财务分析指标在实际工作中的应用财务指标分析包括时点数、时期数、指标分析频率和应收账款周转速度等，在实际工作中要灵活应用，以使指标分析更加符合实际工作的需要。