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烧烤店竞争战略与管理书籍 烧烤店竞争对手主要优劣势

《竞争战略》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。

我这里有这个资源,可以在这里查看https://pan.baidu.com/s/1oKC3-pbZn6BpyC2JrYBpdQ?pwd=1234 《竞争战略》是1997年中国人民大学出版社出版的图书,作者是(英)大卫.福克纳、(英)克利夫.鲍曼。

豆瓣评分:8 出版社:中信出版社 出版年份:2023 -10 页数:774 内容简介:在《国家竞争优势》中,波特基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。

《价值竞争》(曾涛)电子书网盘下载免费在线阅读 资源链接:链接:密码:30as 书名:价值竞争 作者:曾涛 出版年份:2023 -9 页数:177 内容简介:《价值竞争:传统行业的商机与危机》是商业模式创新系列丛书中的一本。

★ 一本书,就能让你读透管理学史上的中外名著,与人聊商业、聊管理、聊战略,再也不用露怯。

八本必看的经典管理学书籍推荐

今天,孟尘为你整理了8本管理经典之作,每一本都干货满满。以下,Enjoy:01 卓有成效的管理者 作者:彼得·德鲁克 推荐理由:“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。

《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。

八本老板必读书籍 《卓有成效的管理者》推荐理由:这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,论述了一个管理者如何做到卓有成效是最为实用且经典的一本管理书籍。

大师彼得.德鲁克管理书籍最金典的书籍是《卓有成效的管理者》、《德鲁克经典管理案例解析》、《管理的实践》、《21世纪的管理挑战》、《创新与企业家精神》。

大学生管理学必看的10本书籍 大学生管理学必看的书《科学管理原理 》作者弗雷德里克泰勒,出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。

《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。

运营管理书籍谁可以给推荐几本

现代市场的管理运营书籍很多,以下是几本经典的推荐: 《现代营销管理》(Philip Kotler著)- 这是一本经典的营销管理书籍,涵盖了市场定位、市场营销策略、品牌管理等方面的内容。

运营管理必看的书籍 01 《从零开始学运营》张亮著 机械工业出版社 2023 年12月 这本书是由十年互联网运营经验的互联网企业高管张亮所著。事实上,国内互联网行业将产品与运营分开,其实历史并不长。

《从零开始做运营》张亮 豆瓣评分5分 一如书名,从0开始学习做运营的新手可以看下,比较浅显易懂。原理性的概述较多,实操还得靠自己。

《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

管理类的书籍实在是太多了,而运营而涉及到每个部门协调,建议从下面的书中挑几本感兴趣的来看。书只是工具,人是活的。

初学企业战略管理看哪些书

战略入门第一书,第一次将战略分门别类。《战略历程》(修订版)是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结,是对可谓汗牛充栋成果的全方位梳理和提炼,是战略管理研究者必读的书。

《管理的实践》(The Art of Management): 彼得·德鲁克最著名的作品之一,也是现代管理学的开山之作。 《管理学》(Management Learning): 哈佛商学院 MBA核心教材,被誉为“管理学的圣经”。

《西方工商管理学名著提要》虽然涉及了31部作品的内容,但是全书评论精练习,表述准确,言简意赅。

学习企业管理的书籍有:企业管理:《企业管理》是2023 年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。

罗宾斯的《管理学》,这本是管理学经典著作,里面把管理所有职能分得很清楚。

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《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。

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豆瓣评分:8 出版社:中信出版社 出版年份:2023 -10 页数:774 内容简介:在《国家竞争优势》中,波特基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。

营销0:数字化转型的一战略 早听到营销0的概念是2023 年在东京,当时菲利普·科特勒受到日本皇室的邀请,从2023 年开始,连续三年,每年三天,为日本工商业的企业家和跨国公司的领导者展开关于市场营销战略的讨论。