传统企业财务管理方式 施工企业财务管理方式
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企业集团财务管理体制的基本模式有那些?
集权式：财务管理的集权式适用于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式。
根据企业财权配置的不同方式，理论上将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”。不可否认的是，集权型财务管理模式大有“独步天下”之势。
一般来说，集团公司内部的财务管理基本上可分为直接管理和间接管理两种。
浅谈:企业的财务管理的5个重要方法
1、企业进行财务管理的方法如下：公司的财务管理，必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计。一个公司的财务管理，必须严格执行报批和签审手续。严格执行财务报审流程。
2、加强财务监督 制定财务规划是企业财务管理的第一步。财务规划应该根据企业经营目标和战略，合理规划资金筹措、资金运用、财务监督等方面。财务规划应该具有可行性和实效性，同时应该根据市场变化和企业内部情况进行调整。
3、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
4、定量预测法：运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法，以及因果分析法等。
5、资金管理的基本方法有：- 一是资金的节约方法，即企业应该采取有效的节约措施，减少资金的浪费，提高资金的利用率。- 二是资金的调配方法，即企业应该采取有效的调配措施，把资金投入到有效的投资项目中，以获得的收益。
公司资金管理有什么方法方式
1、第一条 资金决策是公司经营决策者根据公司的中长期发展目标和规划，依据公司所面临的外部环境和公司的实际经营状况，通过收集情报、设计方案、抉择筛选和审查结果等过程所形成的有关资金的筹集、使用，分配和监督的方案。
2、由花钱部门和挣钱部门分别做财务支出与收入初步预算。财务部门根据其他部门提交的初算资料综合整个公司的财务情况做财务资金预算。分全年的，季度的和每个月的。财务部门严格按资金预算控制资金流量。
3、母公司对子公司资金、财务的管理方式有3种模式：集中管理，收支两条线。子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。分散式管理。