战略管理里的愿景和使命 战略管理的理念

愿景与使命有什么区别?

愿景、使命、价值观三者区别：远景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，价值观是做事准则。现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。

定义不同：企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。

所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

三者定义不同 使命是企业愿景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。

什么是使命和愿景

愿景就是近期不可能，但远期有可能的目标。前面说使命是解决企业为什么存在的问题，那么这里的愿景，就是企业在将来是什么，你能给世界带来什么。比如微软的愿景：每个人的桌面上，都有一台电脑。

使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。

愿景，就是理想，是在一个较长时间内设定的发展蓝图规划；所谓使命，就是在愿景背景下，肩负的责任、追求的内容、努力的意义；所谓目标，就是为了达成愿景，完成使命，在一定时间限度内能够有效达成的可以测量效果的阶段性标志。

愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。

怎么样理解企业使命、愿景与战略目标之间的关系?

企业目标是企业愿景，是企业努力的方向；企业战略是企业实现目标的手段方法；企业使命是企业在社会中应承担的责任和义务。战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

“使命”，“愿景”和“目标”三者的关系是因为使命的动力来自于愿景，而愿景又是因为目标而构成，而目标就是实现使命所要达到的预期效果。

其次，愿景是企业终极目标实现的状态呈现，比较持久；而使命会根据不断发生的外部条件而发生变化，实现时间介于企业愿景的达成时间和战略目标实现时间之间。

目标是战略的一个重要元素，但目标不等于战略，战略应该包括实现目标的指导思想。愿景 战略的深刻，体现在目标背后的“愿景Vision”上。什么是愿景？愿景Vision就是你想成为的样子。一个企业要有Mission，才有Vision。

企业目标：是指企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。

企业战略是组织设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。

愿景和使命的区别是什么?

愿景、使命、价值观三者区别：远景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，价值观是做事准则。现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。

定义不同：企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。

内容不一样 企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。

所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

三者定义不同 使命是企业愿景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。

使命和愿景是企业经营理念中非常重要的两个概念，虽然它们都是企业的目标和目的，但却有着不同的内涵和构成。

企业制定的使命,愿景,目标对企业的战略有什么作用?

企业目标是企业愿景，是企业努力的方向；企业战略是企业实现目标的手段方法；企业使命是企业在社会中应承担的责任和义务。战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

企业确定的使命的战略作用就是为企业战略确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的战略决策和思维。

首先，公司愿景是确定企业战略目标的前提，只有明确地对公司愿景进行定位，才能正确地树立起企业的各项战略目标；其次，公司愿景是战略方案制订和选择的依据。

企业愿景就是企业的计划，企业未来长时期内发展的目标，简单点就是长远规划。企业使命：企业使命就是企业领导人的经营哲学，以及领导团队的经营观念等企业最初的经营模式。