国有企业财务管理改革措施有哪些 国有企业财务管理改革措施
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加强行政事业单位国有资产管理的主要措施有哪些?
1、（ 1 ）理顺行政事业单位国有资产管理体制。各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门，对行政事业单位国有资产实行综合管理。（ 2 ）建立健全行政事业单位国有资产管理规章制度。
2、行政事业单位国有资产的管理办法有：计划管理办法、财务管理办法、技术管理办法、制度管理办法、安全管理办法。计划管理办法 在这个办法下，行政事业单位需要制定详细的资产管理计划，并根据实际情况和计划进度进行调整。
3、各部门所属单位负责本单位行政事业性国有资产的具体管理，应当建立和完善内部控制管理制度。
国有林场财务管理特点及对策
1、对采运企业来说，尤应注意到林木培育周期长、资金周转慢、效益多样等特点。
2、国有林场应当按照《关于国有林场岗位设置管理的指导意见》要求，科学合理设置管理、专业技术、林业技能、工勤技能等岗位，制定岗位工作职责和管理措施。第十四条 实行财务管理制度。
3、提高企业财务管理水平的对策 首先，提高认识，转变观念。这是纲领性的东西，财务管理的理念对财务管理的方向和工作都有重要的指导作用。企业的管理者应该树立危机意识和竞争意识，在此基础之上不断加强财务管理工作的创新工作。
4、企业财务管理人员的道德风险主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲等方面，这些都会降低企业信用度，使企业的经济合同履约率和偿债能力降低，影响企业生产的正常运营，造成资金占用过量，加大了企业财务风险。
国有企业混改改革有何突破?国有企业混改有何利好?
1、国企混改的好处和坏处是什么。国企混改的好处，有利于政府改进管理，有利于民营企业多元扩张。坏处，组织架构不明确，磨合时间较长，发展目标不明确，里应外合，套取国有企业利益，企业矛盾增加。
2、国企民企以混改“联姻”，改出了国有资本、非公资本融合发展的新优势。改善了治理结构——良好的公司治理是混合所有制企业的基石。
3、亮点：（1）减少限制，释放国企活力，参与市场化竞争。我国是社会主义市场化经济，宏观调控和市场调控是影响经济运行的两大方面，国企改革意在让国企进一步融入市场，反推国企自身查缺补漏，提升营运能力。
4、第一，推进国有企业混合所有制改革，有利于坚持和完善基本经济制度。第二，推进国有企业混合所有制改革，有利于提高国有资本运营活力和效率。第三，推进国有企业混合所有制改革，有利于改善供给结构、提升供给质量。
5、国企混合所有制改革有何意义 从经济角度上 ①混合所有制是我国基本经济制度的重要实现形式。发展混合所有制经济，有利于坚持和完善公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度。
6、作为国企改革的重要内容，混改有利于调动社会资本的积极性，激发国有企业的活力。