人力资源管理的有效措施 人力资源举措
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健全统一规范的人力资源市场打破什么人事关系等制约
根据《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，“打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约”属于创新人才评价机制方面的措施内容。
人才引进与流动。根据中华人民共和国司法部网站可知，在人才引进与流动措施方面，条例提出打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约。
人才引进。通过查询《深化公共法律服务专业人员职称制度改革实施方案》显示，在人才引进与流动方面，提出打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约。人才引进，顾名思义就是引进人才到各地引领经济发展。
打破户籍地域、身份、学历等制约，是为了提高人才流动性，促进经济社会发展。
健全统一规范的人力资源市场体系，加快建立协调衔接的劳动力、人才流动政策体系和交流合作机制。营造公平就业环境，依法纠正身份、性别等就业歧视现象，保障城乡劳动者享有平等就业权利。
供水企业人力资源管理措施
1、加大人力资源管理与开发的投资力度，并不是要盲目地扩大资金投入，而是根据企业和员工的实际需要，制定出合理的培训、开发计划，根据计划有效地进行投资。
2、（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。（3）员工招聘与选拔。
3、企业实现人力成本良性弹性控制的有效措施有： (1)建立企业人力资源成本弹性分析与控制体系，不断探索和创新，以提高人力资源成本管理水平。
浅谈企业人力资源管理中的激励措施
人力资源激励方法：情感激励。管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。
员工缺乏共同的价值观，主人翁意识不强，成为企业人力资源管理的一个瓶颈。完善激励机制应该采取的措施 建立公平合理的激励机制，树立竞争意识。
完善人力资源管理中的激励制度措施：激励制度首先体现公平的原则，并且在激励中严格按制度执行并长期坚持方能有效。制定制度要体现科学性。
在现代化人力资源管理中合理应用绩效奖励管理，可以利用其动态变化的优势，依据企业的经营实况进行薪酬管理，促进企业发展战略的有效实现，规范企业的.管理工作。
（十）情感激励：就是通过情感的双方交流和沟通实现有效的管理，进而激励员工。人力资源管理中激励机制的实际应用 （一）建立与市场经济相适应的现代企业制度，这是有效应用激励的前提。
劳动力资源调配的措施
1、市场配置。即以市场为基础的资源配置方式。鼓励市场形成价格和自由交易，强调效率和优胜劣汰的竞争机制。政府配置。即政府发挥宏观调配的作用对资源进行配置。所采取的手段往往是管制，许可证，配额，指标，投标等。
2、合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。
3、法律分析：户籍制度改革政策基本到位。做强人力资源流动“主渠道”。完善评价制度，畅通评价渠道。加快建立劳动者终身职业技能培训制度，完善技术工人评价选拔制度，探索实现职业技能等级证书和学历证书互通衔接等。
4、要根据生产实际需要，参照生产一线的人员数量和工作量，按比例配置辅助人员，使之既能保质保量，按时完成生产任务，又不浪费劳动力。对地面和机关岗位的人员配置，要杜绝因人设岗现象的发生。