企业战略管理发展 企业战略管理增长战略

企业可采取的密集增长战略有哪些?

市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。根据查询题王网得知，企业可以通过市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略实现密集型增长。

扩大产品线：企业可以在现有产品外，开发新的产品，扩大产品线，以吸引更多的客户。例如，企业可以开发附加产品或增值服务，以提高客户的满意度，并吸引更多的客户。

三是企业可以考虑扩大其市场范围。建立新的消售渠道或采取新的营销组合，发展新的销售区域。如向其它地区或国外发展。产品开发 向现有市场提供新产品或改进的新产品，目的是满足现有市场的不同层次需。

企业可供选择的发展战略性增长有以下三种：密集性增长、一体化增长和多角化经营。1．密集性增长策略。实行这种策略通常有三条途径：市场渗透、市场开发、产品开发。一体化增长策略。

密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务现有市场份额的战略。

服务企业的四种基本增长战略分别是什么

1、S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

2、常见的有愿景、战略目标、业务战略和职能战略。

3、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。 一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。

4、单一化成长战略：集中生产单一产品或服务，以快于过去的增长速度来增加销售额，利润额或市场占有率。

5、企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。实现这些扩张的方法包括内部发展和外部发展（合并和合资等）。

6、发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。

常见的企业成长战略哪些?

常见的有愿景、战略目标、业务战略和职能战略。

查看答案解析 【正确答案】 成长战略主要包括集中战略、市场开发战略、产品开发战略、一体化战略和多元化战略。

【答案】：B、C、E 本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括：密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略，选项D属于企业稳定战略。

就形成了以下三种成长战略：(1)密集式成长战略。包括：①市场深入。即让现有产品通过加强分销、宣传、增加网点而提高现有顾客的购买量。②市场开发。即将现有产品推向新市场。③产品开发。

膏厂可以向顾客宣传餐后刷牙是护齿洁齿的最好方法，宣传保护牙齿的重要性，如果能增加顾客的刷牙次数，也就增加了牙膏的使用量，从而增加顾客购买牙膏的数量。二是尽力争取竞争者的顾客。即使这些顾客转向购买本企业的产品。

增长型战略的优点与缺点有那些

优点是积累资金、融资等，缺点是盲目扩张，资金链不足等。具体情况如下：优点是企业扩张是积累资金、融资、壮大、占有市场、提高知名度、创造高利润、短期发展猛飞的的关键所在。有点像赌博一样。翻倍甚至成倍的翻。

发展型战略，一般指增长型战略，是指采用非价格的手段同竞争对手抗衡，不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业的战略。发展型战略可分为一体化扩张和多样化扩张。

优势是机会SO战略，增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。

企业增长型战略有哪几种?

1、密集型战略有市场渗透、产品开发、市场开发。市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率。

2、纵向一体化是公司增长到一定阶段的主要扩张战略。据班诺克观点，公司通过横向一体化打败竞争对手，达到市场多头垄断地位后，便会进入纵向一体化扩张，以占领其供和市场领域。

3、同心多样化增长 同心多样化增长又称同心多角化，即企业利用原有的技术和特长发展新产品，增加产品品种和种类。这种做法犹如从同一圆心向外扩大业务范围，以寻求新的增长。