企业财务决策的四个主要方面 企业财务管理决策的因素
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财务管理的目标【民营企业财务管理的目标及影响因素】
(二)以企业价值最大化作为财务管理目标更符合我国国情。
财务管理目标的影响因素：财务管理环境 财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会 文化 环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
影响这些目标实现的因素有 经济环境，法律环境和金融环境 经济环境包括：经济周期，经济发展水平和宏观经济政策等。
企业财务管理的目标 利润最大化 企业以营利为目的，利润最大化目标有利于提升企业整体经济效益。优点：①利润指标计算简单，易于理解。
影响企业财务管理目标的主要因素 (一)所有者。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式： (一)利润最大化目标 利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
企业选择财务管理时应考虑那些因素
集团公司财务管理观念落后，缺乏科学性。 市场经济体制的逐步确立和《企业财务通则》的颁布实施，集团公司面临着一个全新的财务管理环境。
一般而言，企业集团选择财务管理体制模式时应主要考虑这些因素：股权集中度、子公司性质、集团规模等。
因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。
在推行目标成本管理的过程中，主要把握以下三条因素：遵循目标成本管理的权责明确因素，谁实施、谁控制、谁负责，将设定的分项成本与生产管理的基本分工统一起来，力求实现谁组织生产，谁控制消耗，谁对受控内容的结果负责。
企业理财目标的决定因素
1、影响企业理财目标的因素很多，但有重大影响的不多，主要有以下四个方面：首先是企业所有者，所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。
2、影响企业理财目标的选择具体可分为两类：内部因素和外部因素。
3、财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会 文化 环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。