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什么是战略?
1、战略指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它是能够引向理想未来的方法或计划。
2、②泛指国家、政党对全局性问题的谋划，在一定历史时期内具有相对稳定性，通过策略手段逐步实现。战略与策略的区分是相对的，一定范围内的战略问题，在更大的范围内可以是策略问题。战略的汉语拼音读作：【战略 zhàn lüè】。
3、战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。
4、战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。
5、战略，也称军事战略，是对军事斗争全局的策划和指导。基本含义是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用，以有效的达成既定的政治目的和军事目的。
6、战略是指国际社会中战略力量之间在一定时期相互联系，相互作用而形成的具有全球性的，相互稳定的力量对比结构及基本态势。国际战略形势是世界各国安全，生存和发展所处的条件和态势，它要受到多种因素的制约和影响。
创业计划书英文版
business plan 或者 career plan 例：you are wel e to prepare a business plan and submit it to us.我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书。
商业计划书样本 这里提供了一份 “ 中华现代健身中心 ” 的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁 Mr.Kravitt 的著作《 Creating a Winning Business Plan 》而写成的。
商业计划是为客户准备的，因为他们需要知道该产品是否符合市场目标而不是该产品的实用性，同时也是为政府准备，因为政府需要了解产品的法律，经济和补贴问题是否符合要求等诸如此类的问题。
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Executive Summary，也就是执行总结，是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。大概要写一页。
商业计划书本来就是一个泊来品，是指business plan 简称BP。在英语国家没有创业计划书一说，都统称为BP。所以你也可以把创业计划书说成是business plan。
董事长,CEO,总经理,总裁哪个大,排名的顺序是?
据我的了解，董事长，总裁，CEO，这三者在一般的大公司里不会三者同时出现，如果一定要大小排序的话，也就是董事长》CEO》总裁》总经理 董事长 （最大）股东大会选举产生董事会，并由董事会代表股东行使公司权利。
董事长执行董事总经理总裁ceo 董事长是董事会股东中占有股权最多的人，执行董事是董事会大股东中直接参与公司运作的人，换句话说，执行董事既是股东又是公司业务的领导。
董事会--董事长--CEO--总裁--总经理，总裁不是总经理，比总经理大多了。
理论上董事长最大，通过他持有的股份可以罢免公司所有的管理人员。实际上在中国的大部分企业来说CEO和总经理或总裁是一样的官职，只是叫法不一样。很多企业感觉叫CEO或总裁感觉更高大上一些。
