跨国企业战略规划方案 跨国企业战略规划
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企业国际化战略选择的根据是什么
1、国际化战略选择主要取决于成本压力和当地市场压力这两个方面。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
2、政治和法律环境；经济和技术环境；文化环境；自然地理环境。
3、企业选择国际化经营有两种方式：一是企业的国际化战略，主要有本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略。
4、企业国际化战略启用的动因主要有：（1）开拓新的市场。（2）获得规模经济。（3）获得区位优势。（4）转移核心能力。（5）延长产品生命周期。例子很多，如麦当劳的全球化就是比较成功的案列。
什么是国际市场营销战略
1、所谓国际营销战略，是指企业对于国际化进程较为长期的总体打算及其实施的原则意见。国际营销战略要回答的问题是企业关于国际营销的目标和实现目标要采取的策略和原则，如有关国际化的进程、市场扩展与定位、国际竞争等战略。
2、【答案】：国际营销战略指企业在国际化竞争中，对进入哪些国外市场、如何进入及相应的营销计划和营销组织等重要决策的选择与确定。
3、是一种对现有产品不加任何变动，直接延伸到国际市场的策略。
4、国际市场营销是指企业从事跨国界的营销活动，只要其营销决策具有跨国性质，其营销活动就属于国际营销范畴。
跨国公司战略管理与跨国公司发展之间关系
1、由于跨国经营存在着诸多的不确定性，因而跨国公司需要发展公司的管理结构以降低资源控制的成本。跨国公司可以通过外国直接投资来降低不确定性，但公司在未来战略的实施方面增加了资产成本与机会成本并降低了灵活性。
2、工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别，所以，二者不能作为一门专业对待。
3、跨国公司的管理应是一个系统管理过程，每个小系统的活动都需要与整体系统的战略目标一致。跨国公司的管理体制主要有集权、分权和混合三种模式。 集权模式是一种高度集权制的管理模式。
4、跨国公司是指依赖雄厚的资本、先进的技术及完善的管理体制，通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司，从事国际化生产、销售活动的大型企业。全球战略概念 全球战略本身是一个历史发展和演变的过程，可以有多种战略模式。