国有企业战略管理难点及对策分析 国有企业战略规划的重要性
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企业战略管理的意义和对策
企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。
制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同时，仅有战略方针是不够的。
但战略管理的进行能够为企业创造良好的发展环境，促进企业朝着正确的方向进步，实现长期的可持续发展。
企业发展战略规划有什么意义
1、战略规划是总结不足，弥补不足的会议，是企业稳步发展中的重要举措。 战略规划是根据市场变化，调整企业经营重点的思想统一大会。
2、高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
3、由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
4、提高企业的预见性、主动性， 克服企业的短期行为\x0d\x0a 为明确企业的发展指明方向。
企业战略管理的重要性
企业战略管理的重要性体现在如下几个方面：企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。企业经营战略是企业实现自己的理性目标的前提条件。企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础。
战略管理通过企业内部各职能部门有效沟通和协调，不仅让员工看到企业的发展方向，而且能够使员工看到自身充分的发展和上升空间，增强员工的归属感和责任感，调动员工的工作积极性和工作热情，这样形成的软实力，才能真正保持企业战略优势。
战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。在战略管理中，对战略的实施情况进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作，企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性。
关于战略管理重要性，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
在战略管理中，对战略的实施情况进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作，企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性。
整体性 战略管理的重要作用在于其对企业未来形势有着重要的指导作用，能够为企业的发展铺好道路，这对于管理获得而言是极为重要的一项内容。
国有企业制定十三五战略规划有什么意义?
1、“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段。经过五年持续奋斗，我国经济社会发展取得新的历史性成就，“十三五”规划主要目标任务如期完成。
2、科学编制好我县“十三五”规划，准确预测宏观形势和发展前景，科学制定应对复杂形势的思路措施，对于及时抢抓重大发展机遇、保持县域经济社会持续快速健康发展、加快“三大建设”、全面建成小康社会，具有极其重要的指导意义。
3、十三五规划提出的五大发展理念如下：一是推动创新发展。创新是引领发展的第一动力。在新常态下，我们面临的最大挑战就是跨越中等收入陷阱，要突破这一难题，根本出路在于创新发展。
4、坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，增进人民团结，朝着共同富裕方向稳步前进。