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中小型企业的经营战略
经营战略，它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而制定的一种战略。
一般来说对中小型企业来说可能是最适宜的战略应该是集中化战略。专一化战略(Market focus/focus strategy)，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。
，中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展必须注重战略规划与战略的 实施。规范经营合理发展。制定战略如下 2，（1）虚拟经营。虚拟经营实质上是借用、整合外部资源以提高企业竞争力的一种资源配置模式。
补充：中小企业(Small and Medium Enterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
(四)绿色经营战略。随着经济的发展、人民生活水平的提高，人们的健康意识大大增强，消费观念发生了重要的转变，青睐环保、无污染、有益健康的绿色消费。
中小企业数字化转型的第一步:先上云
1、数字化时代已经悄悄到来，对于企业来说，要想在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟，数字化转型是必须要经历的一个重要阶段。而 企业数字化转型必须先云化，也就是先上云 。
2、所有企业都在实施或准备数字化转型，而上云是企业数字化转型的起点。
3、企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
4、云计算是推动信息技术能力实现按需供给、促进信息技术和数据资源充分利用的全新业态，是信息化发展的重大变革和必然趋势。C2P工业云运用云战略完成全面数字化，使数字化转型在企业中真正的实现落地生根。
5、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
企业战略规划包括那些内容?
企业战略规划包括以下几点内容：战略目标、发展规划、商业模式、投融资规划、市场规划。战略目标 战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
企业战略规划包括的内容如下：战略目标：战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景：为企业指明了发展方向。战略目标：明确了企业的发展速度与发展质量。业务战略：明确了企业的战略发展点。
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。
规划如计划，但比计划大。一般包括：指导思想，也就是为什么要制定这样一个规划，制定规划的依据是什么，基本思路是什么。目标和任务，一般分开写，什么时间实现什么目标，完成什么任务。
如3-5年规划，价值更大一些。企业战略规划，主要帮助企业解决发展方向的问题，主要包括对外部环境和自身优劣势的分析、通过分析获取发展方向和发展目标，帮助组织梳理围绕发展方向和目标应该匹配哪些资源。围绕资源匹配制定计划。
中小企业如何做好战略抉择?
1、第制定中小企业发展战略要考虑企业所处的地理位置、人文背景。企业制定战略一定要努力和当地的文化实现完美结合。当这个地域能够接受这个企业战略定位和企业文化时。企业战略才有市场基础，才有可能得以顺利实施。
2、比如，在传统工艺器具、生活小五金制品等方面本身就不适合大企业规模生产，中小企业就可采用寻找市场空隙战略去占领市场。中小企业利用船小好掉头的灵活机制实施此战略，进可以扩大空隙，退可以迅速撤离。
3、中小企业战略思考三：评估当前 企业所处的位置和设立适合目标，解读为：运用优势、劣势、机会和威胁四要素(即SWOT)这一评估方法来评价企业。
4、要做好战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
三步解决中小企业上云难问题,让中小企业也可以上好云、用好云
“实现高可用弹性可拓展，是促成中国企业，甚至世界范围内企业从传统商业数据库向云原生数据库迁移转型的最本质原因。”李飞飞认为这样的云原生数据库，给上云中的成本问题提供了一个解决方案。
“企业上云”策略可遵循：统筹规划、分步实施、由易而难、由简单到复杂。
孙丕恕在报告中认为，发展工业互联网，让更多企业享受到数字化发展红利，首先要推动企业上云上平台。浪潮基于自身云、数优势，与30多年的企业信息化服务经验，通过发展工业互联网平台推动企业上云。
选择易于使用和部署的云服务：选云服务时，小企业应该选很容易使用或者已经集成到他们现有技术平台中的服务。寻找增强企业竞争力的功能：寻找那些可以让中小企业更好地处理业务流程和数据的云服务。
