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企业战略管理论文5000字企业战略管理模式

企业战略管理的方式

1、战略管理的基本方法包括以下几种:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制:事前控制是从价值管理的角度，在企业经济活动开展之前，对不同方案进行选择、可行性研究和效益评价。

2、企业管理战略的主要方法包括：集中战略：专注于特定客户组或产品系列的细分区间，以提高效率。抓住战略基石：通过内部整合或外部交易建立核心能力和竞争优势。

3、下面为中小企业推荐了几种常见的战略模式，中小企业经营者可以根据自己的规模和发展特点进行选择。（1）专业的商业战略专业经营战略又称小而精、小而专。

4、开关控制。开关控制也称为事件控制或行动控制。其原理是：在战略实施过程中，按照既定标准检查战略行动，确定是否行动，类似于开关是否开启。开关控制方法的具体操作方法有很多：（1）直接领导。

5、企业管理层要从思想上高度认识战略管理的重要性企业战略往往是企业高层领导的价值观。因此，企业高层领导必须首先从思想上高度认识战略管理的重要性，进行专项培训，提高战略意识和技能。

企业管理战略的主要方法包括：集中战略：专注于特定客户组或产品系列的细分区间，以提高效率。抓住战略基石：通过内部整合或外部交易建立核心能力和竞争优势。

建立跟踪市场变化预警系统，对企业发展领域和方向、专业多样化选择、产品结构、资本结构和资本融资方式、规模和效率优先进行持续研究和战略重组，使企业发展始终能够满足市场需求，达到控制市场的目的。

因此，面对复杂的战略决策，必须充分发挥各咨询机构的“外脑”作用，充分调动员工参与战略决策的积极性，发挥“头脑风暴”的作用。

不断改革创新企业经营形式和竞争方式，建立新的核心竞争力。

技术创新可以对企业的产品、服务、市场供应商、供应商、竞争对手、客户和营销手段产生很大的影响。竞争对手竞争对手通常来自同一行业，主要考虑对方的优势、弱点、能力、机会、威胁、目标和策略。

以下是企业管理的10种方法：目标管理：设定明确的目标和指标，确保企业各级和部门的工作朝着实现这些目标的方向努力。

战略控制有三种方式：（1）行动控制：通过对行动的监督和指导，确保战略目标的实现；（2）结果控制：通过对结果的监测和评价，评价战略目标的实现；（3）资源控制：通过资源配置和管理，确保战略目标的实现。

财务控制。这种控制方法具有广泛的覆盖范围，是一种非常重要的控制方法，包括预算控制和比率控制。生产控制。即对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期和服务的控制，可分为产前控制、过程控制和产后控制。

几乎所有的公司都实施了强有力的财务控制，事实上，战略业务指标的分解反映在业务需要实现财务指标，财务控制也是目前大多数公司战略实施的最佳方面。

几种常用的控制方法：预算：预算：是以财务指标或数量指标表示的预期结果或要求的文件。一方面，预算在企业各单位之间发挥资源分配的作用；另一方面，预算也是企业战略控制的一种方法。

【答案】：A、C 战略控制需要全面、正确地使用各种现代控制方法，控制方法的选择是否正确将直接关系到控制效果。战略控制方法主要包括：杜邦分析法、平衡计分卡和利润计划轮盘。