1、财务管理专业主修课程:政治经济学、微观经济学、管理学概论、会计学原理、金融学、财务管理、企业会计、经济法律通论、跨国公司财务管理、审计学、成本管理会计、电算会计、财政学、项目评估等课程。
2、财务管理基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
3、财务管理专业学的课程:公共基础课、专业基础课、专业课、跨学科课。公共基础课 公共基础课主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学等,旨在使学生德智体全面发展。
1、(一)财务战略咨询:企业财务战略,是指企业对维持和扩大再生产所需资金进行筹集、分配、使用,并实现企业总体战略目标所做出的长远性谋划与方略。
2、企业财务管理咨询的含义:是以提高企业经济效益为目的,运用定量和定性分析法对企业生产经营活动的劳动消耗、物资消耗、资金占用的效果以及财务成本管理工作进行分析和评价,提出改善方案,并帮助指导实施的一种管理服务活。
3、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
企业管理咨询服务包括哪些内容如下:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
战略咨询:战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
综合性咨询 全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容,进行全面调查,综合分析,提出综合改善建议的服务活动。对个别企业的咨询。
管理咨询 ---诊断\x0d\x0a借用到企业经营管理上,就形成了企业诊断。
战略管理咨询:包括企业的长期发展战略、业务模式优化、市场定位、竞争战略等方面的咨询服务,旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中制定明智的战略决策。
管理咨询公司的咨询方向有很多,有战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、信息化咨询等。