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企业战略管理分为企业战略管理分为几个层次

战略管理分为哪些阶段？

战略管理是一个多步骤的过程，包括三个阶段：战略确定、战略实施和战略维护。战略确定阶段这是一个战略定位阶段，其目标是确定一个未来有效的战略，可以实现企业的短期和长期目标。在这个阶段，我们需要制定和维护战略。

战略问题管理过程一般分为六个阶段：判断问题：企业可以从相互依存和影响的环境因素与内部功能领域的变化中发现问题，并根据上述判断标准分析问题对整个企业的可能影响。

企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定与选择、战略实施、战略评价与调整。战略分析战略分析要及时了解公司的环境、市场地位、竞争关系和竞争力。简单来说就是给企业“定位”。

战略管理过程（Strategic Management Process）它包括三个阶段：战略制定、战术应用（战略实施）和战略评价。

战略管理的发展过程经历了以下几个阶段：经典战略管理理论阶段经典企业战略理论的核心是要求企业组织适应环境的变化，组织的内部结构也应该发生变化。在战略实施过程中，企业组织结构必须适应企业战略。

企业战略理论的发展分为四个阶段。第一个阶段是早期的战略思想阶段。在这个阶段，产生了精彩的战略思想，但还没有形成一个完整的战略理论体系。

标准化、全面的战略管理过程大致可分为三个阶段：（1）战略分析阶段；（2）战略选择和评价阶段；（3）战略实施和控制阶段。

一个标准化、全面的战略管理过程可以大致分为三个阶段：（1）战略分析阶段；对战略环境进行分析和评价，预测这些环境的未来发展趋势，以及这些趋势可能产生的影响和影响方向。外部环境分析和内部环境或条件分析。

战略管理包括以下三个过程：战略制定：确定企业任务、外部机会和威胁、内部优缺点、长期目标、选择策略和具体实施策略。

1、企业战略管理的三个层次是：企业战略、经营战略和职能战略。公司战略：指企业根据环境变化、资源和实力选择合适的业务领域和产品，形成自己的核心竞争力，通过差异化赢得竞争。

2、企业战略管理的三个层次是：总体战略、业务战略、职能战略。总体战略战略。总体战略又称公司战略，是企业的最高层次战略，是企业的总体战略大纲。

3、战略管理的三个层次是整体战略、业务战略和功能战略。总体战略是指公司的发展方向，注重资源进入的业务范围、产品与市场的结合、增长战略的选择或维护和收缩战略。

4、企业战略的三个层次：公司战略、业务战略或竞争战略和职能战略。三级战略是企业战略管理的重要组成部分，但重点和影响范围不同。公司战略，又称整体战略，是企业的最高水平战略。