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商管公司财务重点工作 商港企业财务管理

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百货公司财务管理制度的范文怎么写

百货公司财务管理制度范文1第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。

财务制度管理范文总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规,特制订本制度。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计会计年度为:元月一日至本年十二月三十一日止。

企业财务管理的目标和内容

1、企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的,主要包括:企业产值最大化;企业利润最大化;股东财富最大化;企业价值最大化;相关方利益最大化。

2、因此,企业财务目标必须协调各方面利益。随着社会主义经济的发展,利润最大化这个指标在现代财务管理理论中显示出其不足。我们认为,能够综合兼顾各利益集团的利益并能够体现现代化企业制度实质的企业财务目标是:股东财富最大化。

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3、企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的,随着政治、经济环境的变化,财务管理的目标可能发生变化。

4、财务管理的目标包含以下几个方面:利润最大化:财务管理的首要目标是实现企业的利润最大化。这是企业生存和发展的基础,也是投资者和股东最为关注的问题。

企业财务管理的挑战与解决途径

财务管理的关键在于落实,而财务人员的素质、能力和职业操守是提高财务管理实效性的关键,所以商业企业必须加强会计队伍建设,加强会计人员的资格审查,吸引高素质财务人员,并明确岗位职责分工。

企业财务管理存在的问题 首先,管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代,企业已经处在激烈的市场竞争之中,企业应该树立竞争意识和市场经济的思维,以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。

财务管理模式改进途径 (一)财务管理目标的创新 在新的时代背景下,财务管理目标要趋向多元化,尤其是现代资本市场中不断兴起的民间资本和银行资金,财务管理要为企业吸收这些流动资金,以利润最大化为奋斗目标。