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管理者必看的25种员工激励方法
1、危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。 环境激励法——营造良好的工作环境。 1晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。
2、向员工的家人或者配偶寄一封表扬信，这可以说是我们见过的最有效的嘉奖方式。
3、在员工当中树立起榜样人物 目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。
4、下面是我为你带来的管理者必知的19种员工激励手段，希望对你有所帮助。
5、可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 榜样激励 促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。近朱者赤，近墨者黑。
6、激励员工的13种方法如下：榜样激励，为员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。
南充市企业管理的意义是什么?学习企业管理后你有什么体会?
学习了管理学后才开始明白，管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为。管理活动贯穿与生活的方方面面，管理已经成为现代社会最重要的一项活动。
企业管理离不开优秀管理者 企业生存发展根本在于人才，高素质人才可以推动和促进企业的进步，为企业拓展广阔的发展空间。
增强企业的运作效率。让企业有明确的发展方向。使每个员工都充分发挥他们的潜能。使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。
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