企业战略管理的界定 企业战略管理期末考试题及答案

企业的战略是什么？战略管理是什么？

1、企业战略：是企业根据其文化和价值观制定的发展轨迹和主要发展方式，以及实现价值的关键手段。

2、战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

3、企业战略的概念：在企业管理中，战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化和挑战的环境，为长期生存和持续发展而进行的总体规划。

4、战略是方向和目标。战略的本质是选择。选择的困难在于放弃。战略规划包括制定战略和设计步骤（路径），以实现企业的战略目标、战略和具体措施。战略管理可分为广义和狭义。

5、什么是企业战略管理 企业战略是企业各种战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略源源不断地涌现出来，例如，信息化是一种新的战略。

6、战略管理2是什么？ 战略的基本要素是什么？ 战略的基本要素是指构成企业战略的基本要素，包括产品和市场机制、业务活动领域和业务资源机制。战略要素是资源、业务、结构、制度和过程。

企业战略管理的概念，定义

1、战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

2、企业战略管理是指在一定时期内对企业或组织的整体、长期发展方向、目标、任务和政策作出计划和决策的法律行为。一般由国家采取相应措施进行管理。

3、战略管理是指企业战略的管理，包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两部分。战略管理首先是一个自上而下的过程，这就要求高级管理层具备相关的能力和素质。

企业战略管理的定义

1、企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。

2、战略管理定义为：企业确定使命，根据组织外部环境和内部条件设定战略目标，确保目标的正确实施和实现，依靠企业内部能力实施规划和决策，在实施过程中控制动态管理过程。

3、企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策、实施战略计划、控制战略绩效的动态管理过程。

4、战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

5、企业战略管理是通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段，充分利用企业的人、财、物等资源，达到优化管理、提高经济效益的目的。

6、制定战略规划和实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，发展或进一步，或遇到发展障碍或困难，或在市场竞争中获胜，需要战略政策指导；同时，只有战略政策是不够的。

什么是企业战略管理

1、战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

2、企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策、实施战略计划、控制战略绩效的动态管理过程。

3、企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。

什么是企业战略管理

战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。

企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策、实施战略计划、控制战略绩效的动态管理过程。

企业战略管理是企业战略设计、选择、控制和实施的全过程，直到实现企业战略的总体目标。战略管理涉及到企业发展的整体性和长期性。

战略管理定义为：企业确定使命，根据组织外部环境和内部条件设定战略目标，确保目标的正确实施和实现，依靠企业内部能力实施规划和决策，在实施过程中控制动态管理过程。

企业战略的定义是什么？

企业战略是设定远景目标、实现目标轨迹的总体性和指导性规划，属于宏观管理范畴，具有指导性、全球性、长期性、竞争性和系统性风险六大特点。

企业战略定义：企业战略管理是在研究环境变化和自身资源的基础上，确定企业“未来”的地位，通过战略的制定和实施，从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。

关于企业战略，需要明确以下三个概念：战略、战略规划和战略管理。战略是方向和目标。战略的本质是选择。战略规划包括制定战略和设计步骤（路径），以实现企业的战略目标、战略和具体措施。战略管理可分为广义和狭义。

战略经典教材《战略管理必读12篇》将企业战略定义为：企业战略是企业各种战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略、资源发展战略等。

战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业能够明确需要建立什么样的结构，需要建立什么样的文化，以及如何吸引和培养人才。战略来自于组织的使命和愿景。

战略是一种计划，从过去企业发展过程的角度来看，战略是一种模式。从产业层面来看，战略是一种定位，从企业层面来看。战略是一种概念。此外，战略也是企业在竞争中采用的策略。