冶金企业安全管理规定 冶金企业管理者职责
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企业管理的职能有哪些?
1、管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
2、管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。
3、企业职能管理包含五项管理职能：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。（一）计划。是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。
管理者代表的职责是什么?
1、管理者代表的职责归纳起来有四项：按标准要求建立、实施和保持体系；向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求；在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；负责体系有关事宜的外部联络。
2、管理者代表岗位职责 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络。
3、管理者代表的职责是：确保质量管理体系建立、实施和保持，并及时向总经理汇报质量管理体系运行的符合性和有效性。组织、协调、纠正质量管理体系的实施，制止和纠正不符合规定的行为。
4、“管理者代表”(Management Representative)这一职位名称是ISO9000标准的专用名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。
管理者五大职责
管理者五大职责1 以身作则 正人先正己，做事先做人。所有的管理者，要想管人首先得以身作则，榜样的力量是惊人的，只有这样，才能让手下的成员心服口服，他们才能自觉约束自己。
管理的五个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能。（1）计划职能：是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。（2）组织职能：分类组合、划分部门和授权活动。
管理的5大基本职能是：计划、组织、指挥、控制和预测。计划 管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
企业的高层管理者主要负责制定什么
答案：B。【参考解析】解析：不同类别的管理者所承担的工作任务是不同的，与之相应，其各项管理技能的构成比例也定会有所不同。高层管理者要做的决策主要是长远全局性决策。正确答案为B。
企业高层管理者主要负责制定长远全局性决策。
高层管理者的主要工作是什么 篇1 高层管理人员的工作主要包括：战略发展方向的确定和资源提供；制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
中层管理人员的主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。基层管理人员的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指导和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。
上层 对于上层来讲，其主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。
管理者代表 (1)确保本企业质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 (2)向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求。
生产管理者主要有哪些职责
1、生产管理者主要有哪些职责 第一，技术管理，生产技术达到合格的标准，提高保证生产的商品合格率。第二，人员管理，保证有充足的人员参与工作，保证有充足的人员完成生产任务。第三，成本管理，节约成本，减少浪费和不必要求损失。
2、努力完成上级下达的各项生产任务；保证生产过程的有序进行；协调部门之间的工作；做到以人为本，按章办事的原则；及时修改和完善管理文件；尽量解决员工工作和生活中的实际问题；消除隐患，保证安全。
3、公司生产管理者的主要职责包括以下几个方面：生产计划和调度：生产管理者负责制定和执行生产计划，确保生产资源的合理利用，生产进度的准时完成，并根据市场需求进行调度和调整。
4、生产管理的岗位职责1 在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作 负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。