对中小企业财务管理及其存在问题的研究 中小企业财务管理理论意义
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财务管理的意义
1、(二)提高财务管理人员水平。企业领导需要有意识的培养财会人员，要求他们不仅要懂得会计核算，更重要的是善于运用财务管理为企业经营活动提供决策依据。
2、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
3、财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。
4、企业利润最大化：通过财务管理，有效地控制企业的成本，使成本有效地控制在一定的范围内，进而提高企业的收入，从而实现企业的利润最大化。
财务管理目标的理论意义是什么?急用
企业财务管理目标的意义 (1)导向作用 财务管理目标是各项财务活动所要达到的一个终点，它最重要的功能体现在能为管理当局和各级员工的努力指明正确的方向。
所以说，企业财务管理的目标不是帐面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。
财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。
意义：财务管理迫求的不是帐面利润的最大化，而是企业价值的最大化。财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。人们评价企业经营的好坏也越来越多地从企业资金运转状况来考虑。
要研究财务管理原则的意义，必须了解什么是财务管理原则。
有时财务目标还被表述为企业价值最大化。企业价值的增加，是由于权益价值增加和债务价值增加引起的。债务价值的变动是利率变化引起的，而利率不是企业的可控因素。假设利率不变，则增加企业价值与增加权益价值具有相同意义。
财务管理在小企业发展经营管理中有什么样的作用
完善融资机制。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。
财务管理在企业发展中的应用 建立完善的财务管理制度。财务管理工作同其他管理工作一样都需要完善的制度保证，行之有效的制度不但能够规范财务管理各个环节的工作流程，还能对财务管理整个工作进行监督，保证财务管理高效完成。
财务管理在企业管理中具有重要作用：有利于各部门的协调一致：有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造良好的工作氛围。
所谓企业财务管理，指的是企业在明确其经营管理目标的前提下，对于购置资产、融通资本、经营过程中的现金流动、经营利润的分配等活动进行管理。
总之，价值链是现代企业财务管理的核心，在经营过程中要围绕它展开，让企业的价值得以体现，以价值活动为指挥棒，协调财务管理中的财务活动和财务关系。