企业战略规划简称 企业战略规划基本程序
阅读目录
战略和计划的区别?
1、（4）战略计划与战术计划的区别在于：战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。
2、两者的区别 从特性上讲：规划相对计划而言更具宏观性，全局性，规范性，指引性。计划相对规划而言具有微观性，区域性，灵活性和操作性强的特点。
3、所以，战略和策略第一个区别是：战略要看方向，策略要看时机。 其次，战略和策略的区别在于：战略需要减法，而策略需要做加法。
4、战略是针对长期的目标、定位和发展方向来确立的；策略是针对某一事项或某一目标来进行设计的计谋或对策；战术仅仅是短期的目标和发展策略；计划仅仅是一种按部就班的时间规划、资源规划的安排而已。
5、战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。
什么是战略计划?
1、战略计划是指企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。
2、“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
3、战略计划是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。
4、所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
5、战略性计划是应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。其内容包括：远景和使命陈述；战略环境分析和战略选择。
6、战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
什么是5C战略规划
1、P目标管理项目是香港人文比佛利针对中国企业管理特色所研发的目标运营管理系统，解决企业在构建战略与商业模式后如何规划实施与跟踪循环改善的核心问题。
2、企业管理的5C分别是指：change 变革；cadreman骨干； customer客户； check考核和 culture文化。以这五个方面的领导管理能力为主要标志，对企业领导（总经理）的测量、评价体系。
3、C分别指Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)、Communication(沟通)和Certification（认证）。Customer(顾客)是指瞄准消费者需求（consumersneed）。
企划和策划有什么区别?
策划与企划的区别：意思不同、用法不同、侧重点不同。意思不同：策划：筹划；谋划。企划：策划；谋划。
企划和策划主要区别在于：企划主要针对企业战略规划，趋于公司长远发展；而策划主要针对某个活动，趋于品牌打造建设方向。企划，是企业策划的简称。
本质区别不大，可以互换使用名称，可能国内习惯于称策划。从字面意思说，企划，是从企业整体出发，更宏观、长远的计划、规划；策划可以是整体的，也可以是局部的。使用企划显得公司规模更大些，公司文化更浓些。
策划按不同行业分有：1 商业策划：商业策划有时又叫企业策划（人们通常简称为企划），是商业界，企业界进行的各种商业活动，商品销售的策划。2 事业策划：事业单位进行的各种策划。
策划是包含创意的，而创意是不能包含策划的，两者的关系有些暧昧，可以互相独立，也可以相互融合。
什么是企业战略?
1、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
2、企业战略是对企业各种战略的统称，其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等，企业的战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的规划。
3、什么是企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。