企业管理者要懂的道德 企业管理者要懂的道德规范
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如何看待管理道德在企业发展中的作用
1、管理道德决定了企业在对待员工人性化方面；和对待顾客、社会的责任感方面的观念和行为。它决定了组织的凝聚力和市场的好感率，直接影响着企业发展的进程。
2、企业道德是资本主义时代的产物，在历史的发展和演变之下，当前的企业道德要求已经不完全同于最初的标准。
3、道德，我们可以理解成为素养，而素养，不管是5S，6S，8S中，都是必不可少的一项。个人理解，道德至上。一个员工，甚至大至一个企业，失去道德，小者不可交，大可不可信。失交，失信，如何立足。
企业管理者应具备的素质「」
所以各阶层的管理者，不论职位高低，在公司采取各种应变措施，以面对外部环境的各种压力时，都必须要让自己具备更大的弹性应对能力。
专业素质是指现代企业管理者实施管理行动和活动必备的素质，专业素质是现代企业管理者履行其职责的基本要求。 对现代企业管理的专注和热情。 对现代企业管理的专注和热情应该是每一个希望走向成功的管理人员的重要要求。
作为一个企业领导者，应当具备以下素质： 领导力：具备有效的领导能力，能够激励和指导团队成员，推动组织向前发展。 战略思维：能够制定明确的愿景和战略，为企业的长期发展提供指引和规划。
企业管理者应具备的基本素质如下：做人公道正派。具有高洁的人品，作风形象正派。做人光明磊落，不会给下属小鞋穿。做事敢于担当，不会向下属推卸责任。具有良好人格魅力，吸引下属主动跟随。管理精简有道。
管理者要具备的素质要求1 品质素质。政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。知识素质：(1)相关的学科知识。(2)领导学的基本理论与实务知识。能力素质。
商业道德的四种道德观是哪些?它们各自的基本观点是什么?
为人民服务，对人民负责；文明经商，礼貌待客；遵纪守法，货真价实；买卖公平，诚实无欺等。商业道德是指公认的道德规范在具体商业情景和商业活动中的应用。职业道德的一种。
商业道德原则是二者的有机统一，提倡真诚合作，互相尊重，彼此谦让，互助互爱，互惠互利。这是维护双方合作伙伴关系的纽带。禁止尔虞我诈，见危不扶，落井下石。
企业与同业间的竞争伦理：不削价竞争（恶性竞争）、散播不实谣言（黑函、恶意中伤）、恶性挖角、窃取商业机密。
你才能走得更远，问心无愧，一生坦然。第二，就是避免「利益冲突」。即便你本人再问心无愧，潜在的「利益冲突」，也会成为你职业和人生道路上的绊脚石。学会有意识地防范和避免，会让你人生的道路，走得更顺畅一点。
在实施过程中要坚守商业道德原则 任何一个企业要想做到“基业常青”，必须有一种核心价值观指导，这种核心价值观之一就是商业道德观。