实施战略管理的前提是公司实施战略管理 公司战略管理提纲

企业战略管理课程大纲

(1)导言:解释企业执行力问题:1) 没有执行力就没有竞争力，成功=5%战略+95%执行力2) 企业不解决战略执行问题，死亡只是时间问题。

“企业战略管理”课程主要讲授企业战略的基本概念和战略管理过程、外部环境的战略分析和资源能力分析方法、企业的几种主要战略和企业战略的实施 容。

．全局性：品牌战略作为一种新的商业指导思想，注重在完全市场竞争状态下独立参与市场竞争的商业企业。

战略大纲和去年一样 税法刚性如下：（1）税法概论大纲要求的主要变化：整合改编，调整前后内容，变化不大。删除了“税务机关的设置和税收征管范围的划分”。

(4)专业课:“企业管理概论”、“生产经营管理”、“营销学”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”。本科考试课程：（1）政治理论课：“毛泽东思想概论”[新大纲改为“中国近代史纲要”]。

2023年注会战略科目考试大纲有哪些？

1、注册会计师专业阶段的考试科目为会计、审计、财务成本管理、经济法、税法、公司战略和风险管理。每次考试实行百分制，60分为合格分数线。专业阶段考试合格成绩在5年内有效。

2、对比审计科目大纲变化（1）第五章信息技术对宙计的影响，调整部分表达。

3、《税法》：与往年的考试大纲相比，调整了一些考点的顺序。同时，将原考点分为多个考点。要特别注意税收优惠、到期和新法律法规的出台。

4、综合阶段考试科目：职业能力综合考试（试卷2），考试范围：《注册会计师全国统一考试大纲-专业阶段考试（2023年）》和《注册会计师全国统一考试大纲-综合阶段考试（2023年）》确定。

中国企业电子商务经营战略分析论文提纲

1、（1）电子商务对战略成本管理的挑战 利用电子商务的投资决策。

2、网络市场无限，商机无限，网络营销将成为2l世纪企业营销的主流。与传统的营销手段相比，网络营销无疑具有许多明显的优势，无论是企业还是消费者都将受益。可以说，网络营销是一种双赢的营销模式。

3、未来，中国企业涉足电子商务和信息化的深度和广度将成为企业未来国际竞争力的关键因素，决定中国在下一轮国际竞争中是否具有更高端的比较优势。

4、发展战略管理领域的选择。海尔集团总裁张瑞敏认为，“中国企业的问题在于是否需要多元化，而在于企业是否具备多元化的能力。”。也就是说，企业是否走多元化经营战略的道路，取决于当时企业的成长期和环境。