社会型企业管理者有哪些特征 社会型企业管理者有哪些
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微小企业的人员组成有哪些
1、微小企业的人员组成有：总经理（根据个人情况也可以兼以下其中一个主管）销售主管1人技术主管（兼质量主管）1人生产主管1人采购主管1人会计、出纳、综合管理1人生产工人10-100人。
2、小微企业主包括个体工商户经营者，个人独资企业投资者，合伙企业执行事务合伙人，以及法人企业的法定代表人，这几类人组成。小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称。
3、根据企业的业务内容不同，所设部门也有所区别，以制造业小微企业为例，须设置的部门有：财务、技术（或质监，含化验分析）、行政综合、采购和营销。
请问什么是职业经理人?
职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产保值、增值责任的高级管理人员。通俗来讲，职业经理人就是以经营管理为生，并精于企业经营管理之道的人。
经理人的意思：职业经理人，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。经理人的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。
职业经理人，顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。
问题描述：什么是职业经理人？解析：一般认为将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
职业经理人就是在法人财产权、所有权、经营权分离的企业中担任为法人财产保值升值的工作，职业经理人全面负责企业的经营管理，另外职业经理人对于法人财产具有绝对的管理权和经营权。
职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力， 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
企业领导者的类型有哪些?
1、领导类型的分类主要包括4种，分别是指导型、分析型、概念型、行为型。其特点分别为：指导型特点：理性型和低模糊耐受性、分析型特点：理性型和高模糊耐受性、概念型特点：直觉型和高模糊耐受性、行为型特点：直觉型和低模糊耐受性。
2、专权型领导：领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。民主型领导：领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策。要求上下融合，合作一致地工作。
3、专制型领导工作决策时应该三思而后行。一般来说，专制型领导行为适用于危机情况下（比如公司正处于扭亏为盈的当口，或者面临恶意收购等情况时）。