人力资源基础知识培训心得体会总结 人力资源的基础知识
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人力资源管理基础知识问答
1、(1)在管理内容上，传统的人事管理的主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整 等具体的事务性工作；而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理。
2、中级阶段：人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
3、★ 人力资源的定义为：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源具有物质性、可用性、有限性。
4、这六点是人力资管理的重点与核心。也是你需要学习的重点，你现在从事的项目组组长与人力资源有很多的工作关系，自己根椐上述六点针对性去总结工作经验。
人事基本常识
人事工作是人力资源的发展体，其实很简单，就是人和事的工作，而发展到一定承度的人力资源管理就比较专业化了，现在普遍讲的六大模块是：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。
在行政机关和事业单位从事人事工作，必须对以下几个方面的知识加以了解，以确保在实际工作中熟练应用。1，人员工资与福利事项的管理。2，人员的档案管理。3，人员的考勤、考核管理。4，人员的编制管理。
需要掌握一些电脑基本知识；需要懂得企业各个职位之间的联系，以及各个岗位的具体工作职责；要根据企业需要制定相关管理制度：考勤制度，绩效考核制度，薪资机构，人员入职到离职流程及相关信息；懂《劳动法》处理员工劳资关系。
专业技能：HR六大模块，人才的选用育留，薪酬福利等等。这是HR安身立命之本。连这些都不会，不精通，何谈人力资源管理，又如何能让领导信服你的专业能力。良好的沟通能力：HR就是和人打交道。
（1）人事管理阶段：18世纪末至20世纪70年代 以人事行动、事务为主要内容，主要关注“事”。（2）人力资源专业职能管理阶段：20世纪70年代至80年代 彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出并界定“人力资源”概念。
有些专员是专项发展，擅长招聘，或是擅长培训，又或是擅长绩效，但无论是哪个模块专业的专员，对其他五项的模块都需要懂得基础知识。
人力资源管理六大模块基础知识详细解读(2)
1、基本薪资 是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。它反映的是工作或技能价值，而往往忽视了员工之间的个体差异。绩效工资 是对过去工作行为和已取得成就的认可。
2、企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
3、人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源基础知识之劳动力的供给与需求
1、人力资源：它作为一种劳动力供给实体、作为一个统计对象，是指以国家或地区为范围的具有劳动能力的人口数量。
2、劳动力需求是指在某一个特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量，劳动力需求是企业功用意愿和支付能力的统一，两者缺一不可。劳动力供给是指劳动市场可供企业录用的人力资源。
3、劳动力供求基本平衡的标志是：要求就业的人绝大部分都能得到就业岗位，不存在长期大量缺乏人力的部门、行业。劳动力数量过剩分为：总量过剩和结构过剩。
4、劳动力的供给与需求 劳动力供给指社会在一定时期内可以向社会再生产过程提供的劳动力资源。影响劳动力供给的因素有很多，但主要因素则为以下三点：(1)社会人口规模及结构。
5、中级经济师人力资源专业考试知识点：个人及市场劳动力供给 （一）个人劳动力供给决定的基本原理 收入效应 工资率提高，可以用较少工作时间获得同样收入，劳动者的劳动时间供给反而减少，增加闲暇时间的消费。