作为企业的管理者 为企业经理提供
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谈谈你对管理会计的理解
1、管理会计是企业价值增值的持续服务体系 。
2、管理会计(Management A ounting)它是一个与传统会计分离的企业会计分支，与财务会计并列，注重改善企业经营管理，提高经济效益。
3、管理会计侧重于服务于企业内部管理。采用灵活多样的方法和手段，正确优化企业管理部门的管理决策，提供有用的信息。
创业团队如何为企业管理者提供指导？
1、明确的团队分工：我们每个人都明确自己的责任，明确的分工，会提高团队效率，不会导致任何环节的问题，任何企业和团队的责任都是巨大的，团队必须有领导核心。
2、企业家如何选人用人？如何管理人员？ 篇2 （1）有效激励的前提 制定有效的绩效考核制度。绩效管理的目标不是评估。其主要功能是引导员工的行为，帮助员工提高工作效率，努力实现更有利于公司的目标。
3、因为创业成功纯粹是一个小概率事件，从创业成功到扩大企业成为行业领导者，这是万分之一的概率。因此，能够快速做出决定，敢于承担宫廷保险的老板可以成为一件大事。作为一名从业者，跟随不能做出决定和冒险的老板，最多是混合食物，而不是实现职业生涯。
企业管理咨询公司能帮助企业提供哪些服务？
企业管理咨询服务包括以下内容：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、操作与流程、文化体系与机制、商业环境等。
专题性咨询 单项咨询是指针对客户企业提出的特定项目或与客户企业协商的特定项目开展的咨询服务活动。如企业经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等服务活动。
企业管理咨询 企业管理咨询是咨询服务公司的重要业务，为企业提供市场营销、财务分析、法律法规等咨询服务，帮助企业更好地发展。
技术创新：管理咨询公司为企业提供技术创新和数字化转型咨询服务，帮助企业应对科技变革和市场竞争，实现创新发展和业务转型。