中小企业管理者信息化认识 浅谈中小企业信息化建设的问题及对策
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中小企业如何进行企业信息化规划?
第一阶段：全流程贯通 对于企业来说，信息化初期就是要通过全面实施ERP，实现 购 、 销、存、产、财 业务流程的优化和规范，产品价值化，数据信息一体化。
(3)把软件应用作为企业管理的基本要求。以中小企业作为软件实施的基本单元，形成社会化的软件立体应用层次。培养具有企业战略与管理、信息系统原理与网络、信息化企业管理规划与程序三方面专业知识的人才。
增强企业的凝聚力，消除员工对公司的发展而担忧，建立长期信心，让员工亲身感受到企业的不断发展，心中的信念存在。员工感觉身为这样企业中的一员而感到自豪，为企业真正进入信息化时代、电子政务和电子商务时代建立竞争优势。
（一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。
中小企业信息化建设具体是什么
1、企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
2、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
3、(1)企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力.加快业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新.推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。
4、信息化基础设施建设计算机机房(包括场地、空调、透风、供电、供水、通信线路、安保等)信息化设备(网络设备、服务器设备、终端设备等)。
5、这种情况下，做好各种产品和客户的档案信息化、库存与销售记录信息化就可以了。
信息化建设对中小企业的发展有何意义
1、对于中小企业来说，有着无限的机遇和挑战，信息化业务更是有着非比寻常的意义。有利于企业迎接未来的挑战，适应国际化竞争。有利于实现企业改革与脱困目标。有利于抓住新世纪的良好发展机遇。
2、通过信息化建设，使得企业的管理更加细致、更加有序，有利于规章制度的进一步落实，从而提高企业的核心竞争力。
3、降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。
4、企业信息化建设两个方向 当代企业的信息化建设不外乎两个方向，第一是电子商务网站，是企业开向互联网的一扇窗户；其次就是管理信息系统，它是企业内部信息的组织管理者。
5、其重要意义就是在现代化建设各领域各方面大力应用现代信息技术，深入开发、广泛利用信息资源，加速实现现代化。以信息化建设驱动现代化，必须准确把握信息化在现代化建设全局中所起的战略引擎和战略导向作用。
