战略管理术语结束 战略管理

战略管理名词解释

1、所谓的战略，简单地说，可以说是根据目标制定的总体规划。战略管理通常是指在复杂的竞争环境中，通过环境分析、自我力量和资源分析，通过科学预测，制定行动目标，使用一些科学的方法和手段，规划和制定计划，实施计划的过程。

2、战略是一种概念（Perspective）。此外，战略也是企业在竞争中采用的一种策略（Ploy）。这是对企业战略的全面看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

3、职能战略：市场－产品对应战略、投资战略、科技发展战略和人力资源管理战略。

4、一体化战略：是指企业根据物资流动的方向，充分利用产品、技术和市场优势，使企业不断向深度和广度发展的战略。

5、企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。

6、战略管理是指公共组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。

战略管理教程名词解释

1、战略管理：指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

2、一体化战略：是指企业根据物资流动的方向，充分利用产品、技术和市场优势，使企业不断向深度和广度发展的战略。

3、战略是一种概念（Perspective）。此外，战略也是企业在竞争中采用的一种策略（Ploy）。这是对企业战略的全面看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

4、总部战略是研究企业应该去哪里，企业应该经营哪些企业，使企业长期盈利。它是企业的战略总纲领，也是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

5、企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。

6、职能战略：市场－产品对应战略、投资战略、科技发展战略和人力资源管理战略。

战略管理名称解释

1、竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手更大的市场份额和更好的经济效益而提前制定的长期策略。

2、一体化战略：是指企业根据物资流动的方向，充分利用产品、技术和市场优势，使企业不断向深度和广度发展的战略。

3、狭义的战略管理认为，企业战略管理是对企业战略制定、实施、控制和修订的管理，主要代表美国学者斯坦纳。

4、战略管理是以企业战略为对象的管理活动，是从战略规划到实施的全过程管理。是企业面对瞬息万变、竞争激烈的环境，为谋求自身生存和持续发展而进行的总体和长远规划及其实施。

5、战略管理定义为：企业确定使命，根据组织外部环境和内部条件设定战略目标，确保目标的正确实施和实现，依靠企业内部能力实施规划和决策，在实施过程中控制动态管理过程。

战略管理的含义

1、战略管理是指企业根据组织的外部环境和内部条件，确定其使命，设定企业的战略目标，确保目标的正确实施和实现进度规划，依靠企业内部能力实施规划和决策，在实施过程中控制的动态管理过程。

2、战略管理是一个利用某些技术和技能制定、评估和实施企业战略的过程。也就是说，战略管理不仅决定了公司将采取的战略，而且还涉及到该战略的选择过程以及如何使用某些技术和技能来评估和实施该战略。

3、企业战略管理：指企业家对企业战略计划的制定和实施过程的管理。企业战略管理具有高层次、目的性、适应性、完整性和全面性、长期和全过程、竞争力、科学和民主性、风险等特点。

4、等等。战略管理的决策权通常由总经理和厂长直接掌握。企业战略管理具有以下特点：整体性 企业战略管理的完整性包括两个方面：一是将企业战略作为一个完整的管理过程。其次，它将企业视为一个不可分割的整体。

战略管理名词解释答案

1、一体化战略：是指企业根据物资流动的方向，充分利用产品、技术和市场优势，使企业不断向深度和广度发展的战略。

2、从企业未来发展的角度来看，战略表现为计划（Plan），从企业过去发展过程的角度来看，战略是一种模式（Pattern）。从产业层面来看，战略表现为一种定位（Position），从企业层面来看。

3、战略管理(Strategic management)是指企业或组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源分配的决策和管理艺术。

4、一种策略是设计一系列全面、协调的协议和行动，以开发核心竞争力，获得竞争优势。如果你选择了一个策略，公司就会在不同的竞争方式中做出选择。从这个意义上说，战略选择显示了公司计划做什么和不做什么。

5、企业战略管理是企业通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段。充分利用企业的人、财、物等资源，实现优化管理、提高经济效益的目的。