踏瑞人力资源管理对抗心得 踏瑞人力资源管理答案
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高分求人力资源管理案例分析答案
案例反映、涉及的人力资源管理问题和现象如下：⑴ 人力资源管理缺少规划。招聘员工不是从企业需要的角度出发，而是完成上级任务或装点门户；⑵ 工作职务（岗位）分析缺乏。
人力资源可以组织招聘和进行招聘的初审工作，由于应聘人员所应聘的岗位专业技能和知识，人事专员是不具备岗位技能判断能力的。
至此，人事和管理部门对问题才有了统一的认识。这有利于他们共同对待今后几年可能出现的工人人数的短缺问题，制定人力资源管理的总规划，根据总规划制定各项具体的业务计划以及相应的人事政策，做到提前招工、提前培训。
参考答案 存在的问题： ①、考评方法不合适，缺乏客观标准。对于生产人员和管理人员的考评，应首先将员工的工作表现与客观标准相比较，而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法。 ②、考评方法不合理。
人力资源管理简答题答案,请大家帮忙下,谢谢。
骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟对我们的选才用才有何启示 既然人那么重要，那到底该如何用人呢？谈一下自己的几点浅见。首先，是定位，他在我的周围是属于四类人中的哪一类。
处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为“适龄就业人口”。尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，即“未成年劳动者”或“未成年就业人口”。
人力资源管理的内容 人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。
简答题（本题共2题，第1小题15分，第2小题12分，共27分）简述应用程序分析和动作研究等方法的具体工作步骤。
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