战略规划管理体系 战略规划管理的制定原则

企业制定战略目标时应遵循的原则有

1、（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。

2、在制定战略目标时，应遵循以下基本原则。 1系统原则由于企业是在开放环境下运行的组织，战略目标的制定必须建立在实事求是地对内外环境进行分析、预测的基础上。

3、（一）适应环境原则 　来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。（二）全程管理原则 　战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。

4、集中原则。集中原则是一切对抗性活动共有的普遍原则，在兵战和商战中均是如此。企业的经营领域选择、资源配置、能力培养等，都需要遵循集中原则。

5、全面性原则。就是制定目标要有全局观念、整体观念。目标要能反映单位的全面工作，体现单位的基本任务。

6、企业在战略规划的过程中，应坚持四项基本原则：以利他为基准，以营销为核心，以竞争为导向，以共识为目的。

企业实施战略管理的原则及方法

可行原则是指运用科学的程序、方法和技术对战略管理方案进行可行性推断，预测方案的可行性。战略管理要想获得成功必须具有可行性，可行性是指在现有的主客观条件下，战略管理能够实施的程度及效果，它是衡量战略管理决策正确性的标志。

首先企业的高层管理者、主要领导人必须参与战略规划的制定并领导战略规划的实施。只有高层管理人员对战略实施有坚定的决心，才能保障战略至上而下得到贯彻，从而顺利执行。高层管理者的变革决心是战略顺利实施的前提条件。

企业管理战略的主要方法包括：集中一点战略：主攻某个特定的顾客群或某产品系列的一个细分区间，提高效率。抓住战略基石：建立核心能力和竞争优势，可以通过内部整合或外部交易实现。

企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。

企业正确的制定战略管理体系，是企业走向成功的有效方法。但是，不正确的战略管理体系优势会适得其反。所以企业在规划战略管理体系的时候一定要掌握其原则。

战略管理应当遵循哪些原则?

1、动态适应原则 在战略调整过程中，增加战略决策的柔性，使其可以根据新信息加以修正。

2、战略管理分析的六大原则 (一)适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。

3、企业战略管理有五大原则：适应环境原则、整体最优原则、全程管理原则、全员参与原则、反馈修正原则。

4、企业制定战略目标时应遵循的原则如下：关键性原则。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题，以免滥用企业资源。可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现。定量化原则。

5、所以，有人说，战略管理体系就是要实现企业与环境的和谐。全过程管理原则：战略管理体系是一个过程，大致包括一些步骤：战略制定；战略实施；战略控制；战略评价和修订。要想取得战略管理体系的成功。

6、国企战略绩效管理组织的五项原则：使战略成为持续的流程；使组织围绕战略协同化；让战略成为每一个人的日常工作；把战略转化为可操作的行动；高层领导推动变革。