新的商业模式对企业财务管理要求 商业模式是在新企业创建的可行性
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作为新成立公司的cfo,首要强调财务管理的要求应在于哪些方面
1、在财务制度方面，重点建立员工报销借款制度、对公付款制度、发票的开具、领用、收取制度、应收应付管理制度、固定资产管理制度、资金预算管理制度、员工出差报销制度等。定流程和建制度是做好财务管理的第一步。
2、协调与政府部门关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。
3、熟知公司的业务，包括行业上下游的相关知识一个好的CFO要对公司本身的业务，公司上下游的业务，全盘知晓。CFO的定位首先是管理层，其次才是财务，而财务能够为业务服务好的基础就是对业务的熟悉。
企业对财务管理的主要要求有
保证财务信息的真实性和准确性，保证财务信息的真实性和准确性。根据未来的经营目标和发展计划，合理规划财务预算和资金调配。需要通过严格的成本控制措施，尽可能地减少成本，提高效益。
企业管理的目标是生存、发展和获利，“生存”目标，要求财务管理做到以收抵支，到期偿债；“发展”目标，要求财务管理筹集企业发展所需要的资金；“获利”目标则要求财务管理合理、有效地使用资金。
全面、准确、及时。财务部门的信息应及时、全面、易懂。会计信息不仅要全面、真实、及时、可比，而且要对需要的服务对象有用。除了能够自己阅读，管理者和相关利益相关者还需要阅读。
企业财务管理基本要求是指企业财务通则规定的财务管理基本原则是：建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者的权益不受侵犯。
财务管理实际上是对企业资金的管理，量入为出、收支平衡是对企业财务管理的基本要求。资金不足，会影响企业的正常生产经营，坐失良机，严重时，会影响到企业的生存；资金多余，会造成闲置和浪费，给企业带来不必要的损失。
这样的财务管理的要求，必须要根据公司发展的一个方向进行有效的规范化，确立规划才能达到理想效果。首先应当肯定的是纳税筹划不等于逃脱，逃脱是建立在对税法不理解，违法的基础之上的，这与财税规划有着本质的区别。
商贸企业财务管理要点
首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第4条 公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作，都必须执行本制度。
根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。第二类。