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求!企业管理比较优秀的书和视频教程
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
2、在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
3、企业管理：《企业管理》是2023 年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。
4、《能动管理》《能动管理·理念篇》《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
5、今天推荐的这五本经典管理书籍，每本都能成为你身边的良师益友，指引管理者朝正确的方向不断迈进。
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1、在准确提炼企业“精”、“气”、“神”内涵的基础上，又精心设计实操案例，以“管理对抗赛”的方式，训练企业真正需要的企业文化的培植方法和“做法”，直接帮助学员提升实操能力，易学易会。
2、推荐社科赛斯牛渤雄的逻辑网课，思路清晰明了，简单易懂。有配套的讲义和习题。管理类联考难度系数适中，具体分值如下：（一）综合能力包括数学、逻辑和语文写作三科，满分200分，考试时间为180分钟。
3、MBA培训机构众凯教育的最好，众凯教育秉承“不仅通过联考，更要受益终身”的办学理念，致力于mba、Emba、MPA等考前辅导的培训。众凯教育引导学生对知识点理解的准确性、全面性、系统性。
如何做一名合格的有效管理者
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。
怎么做好一个合格的管理者2 1 、积极主动，不找借口 对于领导上级布置的挑战性任务，管理者态度不尽相同。一个人对待问题的态度很重要，当你积极主动对待问题时，你会对每个问题都很感兴趣，并意愿去完成。
如何做一名合格管理者1 好领导的魅力 一个真正有领导能力的人，没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。
如何成为下一个十年的高效管理者
在书中第十一章《用智慧“撬起”工作的重量》中，他阐述了两个观点：“做好时间管理，你可以用20％的时间来完成80％的事。
等等。 有效管理六原则 注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
成功人士善于管理自我情绪。 行为管理能力 根据社会伦理和组织所要求的行为规范，每个人的行为都可以分为正确的行为和错误的行为。我们要坚守的正确行事规范，不断将自我行为进行管理以达到职业化行为规范的要求。
如何成为优秀的管理者1 坚持原则 作为一名管理者，首先必须坚持自己的原则：公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求，只有以身作则上行下效，并且对下属一视同仁，才能在管理中使人信服。