战略管理各个学派的特征 战略管理各个学派

说明性战略管理学派的说明性战略管理学派简介

1、说明性战略管理学派：设计学派（The Design School）、计划学派（The Planning School）和定位学派（The Positioning School）。

2、说明性战略管理学派（the school of prescriptive strategic management) 。

3、略制定是一权力过程文化学派认为战略制定是一 集体思维的过程环境学派认为战略制定是一反应 过程结构学派认为战略制定是一转变过程。

4、．设计学派设计学派(The Design School)出现于20世纪60年代，是战略管理理论中出现最早的学派。

5、企业家学派的方法具有冒险性，它是以企业家个人将康和幻想作为赌注的。认知学派 主要观点： 认知学派认为战略形成是一个心智过程。即战略形成是一种发生在战略家思想中的认知过程。

从战略管理内容分,战略管理有什么学派

十大战略理论学派主要包括：设计学派，计划学派，定位学派，企业家学派，认识学派，学习学派，权势学派，文化学派，环境学派，结构学派。

设计学派 ， 将战略形成看成是一个概念作用的过程 ，钱德勒，SWOT，认为企业战略的形成是由企业高层经理负责，战略的形成是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明、易于理解和贯彻。

市场营销中的战略流派指的是明茨伯格（H.Mingt zberg）、阿尔斯特朗（BruceAhl strand）和拉蒙珀（Joseph Lampel）等，将战略管理的各种理论梳理成十大学派。

政治学派、文化学派、环境学派以及结构学派。各 种理论流派都有自己的代表人物， 都从不同的视角 或角度对战略管理提出了自己的主张。

战略产生于有意识的、深思熟虑的过程，首席执行官就是战略家，战略形成的模式必须保持简单和非正式，战略应该是明确简单的，是个性化设计的最佳成果之一。

战略管理理论有哪两种基本理论体系

1、环境、战略、组织。战略管理理论其核心理论是以环境、战略、组织这三种因素作为支柱，构建战略管理理论的基本框架。

2、战略管理的理论体系有战略规划理论体系、波特的动态战略体系及资源基础战略。第二篇战略管理流派的演进。从战略规划学派到环境适应学派再到产业组织学派最后到资源基础论与核心竞争力理论。

3、企业战略管理理论可分为总体层战略、业务战略、职能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中，制定长期和短期目标，并通过资源配置、组织设计、执行控制等手段，实现优化资源利用和提升企业核心竞争力的过程。

4、毛泽东认为，战略是研究战争全局的规律性的东西。 管理学家眼中的战略： 设计学派的代表人物之一钱德勒(Alfred Chandler) 最早提出了“企业战略” 的概念。

5、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。

6、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。早期战略思想阶段在此阶段，虽没有出现完整的战略理论体系，但已产生了很精彩的战略思想。

战略管理的两大学派

1、企业战略管理分为哪两个流派 竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。

2、认知学派通过借鉴人类认知学科的相关知识，特别是认知心理学领域的研究成果探索战略形成过程的本质。认为战略形成过程是一种基本的认知过程。该学派发展潜力巨大，但是目前对战略管理的贡献极为有限。

3、计划学派主张，战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程；企业的高层管理者负责计划的全过程，而具体制订和实施计划的人员必须对高层负责；通过目标、项目和预算的分解来实施所制订的战略计划等等。计划学派以安索夫为杰出代表。

4、现代管理理论现代管理理论阶段主要指行为科学学派及管理理论丛林阶段，行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织行为，重视研究人的心理、行为等对高效率地实现组织目标的影响作用。

什么是战略思想十大流派

1、十大战略理论学派主要包括：设计学派，计划学派，定位学派，企业家学派，认识学派，学习学派，权势学派，文化学派，环境学派，结构学派。

2、战略产生于有意识的、深思熟虑的过程，首席执行官就是战略家，战略形成的模式必须保持简单和非正式，战略应该是明确简单的，是个性化设计的最佳成果之一。

3、市场营销中的战略流派指的是明茨伯格（H.Mingt zberg）、阿尔斯特朗（BruceAhl strand）和拉蒙珀（Joseph Lampel）等，将战略管理的各种理论梳理成十大学派。