战略管理分为哪些层次？ 战略管理可分为

战略管理分为哪些阶段？

1、战略管理是一个多步骤的过程，包括三个阶段：战略确定、战略实施和战略维护。战略确定阶段 这是一个战略定位阶段，其目标是确定一个未来有效的战略，可以实现企业的短期和长期目标。在这个阶段，我们需要制定和维护战略。

2、战略问题管理过程一般分为六个阶段：判断问题：企业可以从相互依存和影响的环境因素与内部功能领域的变化中发现问题，并根据上述判断标准分析问题对整个企业的可能影响。

3、企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定与选择、战略实施、战略评价与调整。战略分析 战略分析要及时了解公司的环境、市场地位、竞争关系和竞争力。简单来说就是给企业“定位”。

企业战略管理的主要类型有哪些？

竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，主要是指为充分发挥优势，提高核心竞争力而制定的相关战略。

公司战略的类型主要包括：发展战略、稳定战略、收缩战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展战略：包括综合战略、多元化战略和密集增长战略。

拓展战略是指采取积极进攻态度的战略形式，主要适用于行业龙头企业、有发展潜力的企业和新兴产业的企业。具体战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略和联合经营战略。

商业战略是根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的战略。

收缩战略，又称撤退战略，包括转变战略、放弃战略、清算战略三类。 成本领先战略的优势包括：能够抵御竞争对手的攻击；对**商的议价能力强；形成进入壁垒。 企业总体战略、经营单位战略和职能部门战略。

防御战略也被称为“防御战略”。竞争战略之一。企业保持现状或应对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的策略。包括紧缩、剥离、清算等。

企业战略管理的三个层次是什么？

企业战略管理的三个层次是：企业战略、经营战略和职能战略。公司战略：指企业根据环境变化、资源和实力选择合适的业务领域和产品，形成自己的核心竞争力，通过差异化赢得竞争。

企业战略管理理论可分为整体战略、业务战略和功能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中制定长期和短期目标，通过资源配置、组织设计、实施控制等手段优化资源利用，提高企业核心竞争力的过程。

企业战略管理的三个层次是：总体战略、业务战略、职能战略。总体战略战略。 总体战略又称公司战略，是企业的最高层次战略，是企业的总体战略大纲。业务战略层面战略 业务层战略又称经营单位战略。

企业战略的三个层次包括企业层面战略、业务层面战略和职能层面战略。企业整体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。企业经营战略，又称竞争战略或事业部战略，是针对特定经营单位的战略规划。

企业战略的三个层次：公司战略、业务战略或竞争战略和职能战略。三级战略是企业战略管理的重要组成部分，但重点和影响范围不同。公司战略，又称整体战略，是企业的最高水平战略。

企业战略可分为三个层次：公司战略、业务战略、功能战略。公司层面的战略（Corporate-level strategy）：公司层面战略决定公司在整个行业或多个不同的业务 为了满足公司的整体目标和愿景，该领域的地位和竞争战略。