企业管理者称为领导吗 企业管理者代表是个什么样的角色
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领导是什么意思?
1、领导（名词）：是指起带头模范作用，能指导被领导者朝既定的目标前进的人。领导（动词）：就是设定目标，以身做则引领和指导被领导者朝目标前进的活动。不管理名词还是动词，领导的含义中都包括了：要设定目标。
2、根据管理学中的解释，领导是指运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织和群体目标而积极行动和努力工作的过程，是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标。
3、领导意思是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。
4、领导是领导者及其领导活动的简称。领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员，也可能是一些没有确定职位的权威人士。
5、两者结合，所谓领导，就是名词的领导进行动词的领导，换句话说，就是领导者进行领导活动，率领着一群人去达到目标。
6、领导有两层含义，一层是作为名词，是领导者的简称，另一层是作为动词，表示领导者的一种行为。
企业管理中,什么叫领导者?什么叫管理者?两者有何本质区别?为什么提倡做...
1、理论上说，所有的管理者都应该是领导者。因为未必所有的领导者都具备管理者应该有的管理技能，如计划、组织、控制等，所以并不是不提倡管理者，而是提倡管理者要向领导者转型。
2、领导其实是一个管理职能而非领导者，领导者也需要发挥领导职能，同样，管理者也需要发挥领导职能。领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。而领导者是负有指导、协调群体活动的负责人。
3、领导与管理的根本区别体现在他们的功用上，管理行为通常具有很强的可预测性，以有效地维持秩序为目标；领导行为则具有较大的可变性，能带来有益的变革。领导者与管理者的联系 ：领导是从管理中分化出来的。
4、领导者更注重在人性层面的激发和带领，想得远做得细小，引领和示范。而管理者更多在于战术层面的设计和实施，支撑战略的落地，让一线有很明确的路径和方法论去实施。
5、管理是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、技术、信用、组织、文化），借助管理手段，完成组织目标的过程。
管理者与领导者的区别
领导者和管理者的性质和工作内容不同。领导者不一定是管理者，而在理想的状态下，所有的管理者都是领导者，一般来说，管理者使事情做得正确，领导者做正确的事情。
区别：管理者是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力，其不属于任何人；而领导者则可以是被任命的管理者，也可以是从群体中产生的非管理者，影响力主要来自非职位权力。
管理对象不同。管理者管理的对象不仅包括人，还有信息、技术、资金等其它资源，而领导的对象就是人。影响和发生效力的基础不同。
领导者是管理者么?
1、领导者一定是管理者，管理者未必是领导者。管理者涵盖对人和事的管理。如会计和工程技术人员都是管理者，但只是对专业事物的管理。这样的专业管理者一般不会称其为领导者。把对一组织或团队的管理者称之为领导者。
2、领导者不一定是管理者，而在理想的状态下，所有的管理者都是领导者，一般来说，管理者使事情做得正确，领导者做正确的事情。领导者为组织活动指明方向、开拓局面的行为，而管理则是为组织活动建立秩序、维持动作的行为。
3、管理者一定是一个领导者，但领导者并不一定是管理者！管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。
4、管理者依靠职权命令、控制被管理者；领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者；领导者也不一定是管理者。
5、领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。