企业管理者必读的十诫书籍 企业管理者必读的十诫
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管理十戒
1、不愿冒任何风险，所谓的生于忧患死于安乐是很好的诠释，德鲁克有言：管理层所肩负的一项重要任务就是利用现有的资源进行谨慎地冒险，确保企业的永续经营。
2、第一诫是不愿意冒任何风险，德鲁克说过：管理者肩负的一项重要使命，就是要利用公司现有的资源，进行有谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。
3、第一诫：不愿冒任何风险 德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。如果你处境舒服的话，那么你就会有放弃冒险的很大冲动，这种冲动有时候强大的让你难以抗拒。
4、《管理十诫》，这十件事是坚决不要做。只要你出现了这十个陷阱当中的任何一个，就可能会给公司带来灭顶之灾。 我们一开始为什么说光脚的不怕穿鞋的，就是因为你什么都没有，所以你敢于冒险、敢于经营、敢于下赌注。
管理十诫
不愿冒任何风险，所谓的生于忧患死于安乐是很好的诠释，德鲁克有言：管理层所肩负的一项重要任务就是利用现有的资源进行谨慎地冒险，确保企业的永续经营。
第一诫是不愿意冒任何风险，德鲁克说过：管理者肩负的一项重要使命，就是要利用公司现有的资源，进行有谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。
第一诫：不愿冒任何风险 德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。如果你处境舒服的话，那么你就会有放弃冒险的很大冲动，这种冲动有时候强大的让你难以抗拒。
《管理十诫》:人生最大的风险是不愿冒任何风险
1、第一戒：不愿冒任何风险。过于谨慎之人将一事无成。--弗里德里希·冯·席勒 世界属于那些不知满足的人。---奥斯卡·王尔德 人生最大的风险就是不愿冒任何风险。
2、不愿冒任何风险，所谓的生于忧患死于安乐是很好的诠释，德鲁克有言：管理层所肩负的一项重要任务就是利用现有的资源进行谨慎地冒险，确保企业的永续经营。
3、管理十诫的第一诫叫作不愿冒任何风险。我们一开始为什么说光脚的不怕穿鞋的，就是因为你什么都没有，所以你敢于冒险、敢于经营、敢于下赌注。
《管理十诫》小笔记
1、第一诫：不愿冒任何风险 德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。如果你处境舒服的话，那么你就会有放弃冒险的很大冲动，这种冲动有时候强大的让你难以抗拒。
2、(19) 管理是一种艺术，而不是一种科学，用数字衡量一切的做法是缺乏想象力的表现。【行政做风盛行，团队臃肿】(20) 如果你想阻碍进步，那就让行政流程占据主导地位好了，去崇尚官僚主义就行了。
3、第一诫：不愿冒任何风险 ，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有的资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续精力。
每天听书《管理十诫》——Jack
1、回顾：《管理十诫》备受业界推崇，是一本非常值得一读的经典书籍 作者唐纳德·基奥纵横商界60多年，他觉得谈成功的方法超出了他的能力范围，只谈谈失败经历，从自己的职业生涯中精炼出管理十诫。
2、第一诫：不愿冒任何风险 ，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有的资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续精力。
3、读书：唐纳德·基奥《管理十诫》唐纳德·基奥最强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话、做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。
4、不愿冒任何风险，所谓的生于忧患死于安乐是很好的诠释，德鲁克有言：管理层所肩负的一项重要任务就是利用现有的资源进行谨慎地冒险，确保企业的永续经营。
5、基奥将这本书命名为管理“十诫”，实为管理“十一诫”，可能是因为让书名更为简洁，故依然命名为“管理十诫”。基奥在提出“十诫”的同时，引入许多典型案例，读之令人振聋发聩。
6、灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。我相信灵活变通的人具有习惯性审时度势和思考的能力，一旦环境改变，他们就会迅速适应新环境。
《管理十戒》读后感
一个能干的秘书，一天下来被各种小事儿搞到委屈的掉眼泪，进而想要离开企业的事情不胜枚举，因为管理主义作风横行，只会让想要做事的人灰心丧气，进而选择离开；更会让想混下去的人，找到各种原因避免承担责任。
第十一诫 丧失对工作和生活的激情 不愿冒任何风险肯定不能成为好的管理者。一般风险与收益是成正比关系的，风险越大收益越大。没有风险的路，竞争也大，利润就会很薄。思维僵化，我行我素。
要做对一件事，需要经过不断的尝试和失败，管理之道亦如此。幸运的是，我们可以站在前人的肩膀上看世界，能尽可能避开一些错误和陷阱。
职场经典励志书籍读后感 篇1 唐纳德·基奥的《管理十诫》是把企业管理上升到哲学的一本著作，虽然文字不多，但是算是说了一些根本上的东西。
我在阅读学习《管理十诫》中“第六诫 不用心思考 对该作的事情一知半解”心有认同。“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西－－马克·吐温”。
读书：唐纳德·基奥《管理十诫》唐纳德·基奥最强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话、做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。