战略管理会计总结 战略管理会计的主要内容

战略管理会计的重新审视及其体现的思想?

1、即战略管理理念，它随着管理会计的发展而逐渐成为管理会计系统的核心思想，并贯穿于管理会计体系的整个过程，是管理会计在现有理论基础上的重大变革，也是今后战略管理会计发展的重点。

2、以战略管理、市场导向动态观念丰富管理会计的内容管理会计的根本方向是服务于企业自身的内容管理，当企业处于不同发展阶段，所处内外环境不同时，对管理会计系统功能的要求就有所不同。

3、随着现代科学技术的迅速发展，全球性竞争日益激烈，现代企业不仅需要科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。

4、而战略管理会计把战略思想贯穿于整个业绩评价中，以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。(5)战略管理会计更注重企业的整体性和长久发展。

战略管理会计解读

1、战略管理会计的概述战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，也是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。

2、战略管理会计是为适应战略管理的需要而逐渐形成的，它服从于企业的战略选择，通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。战略管理会计与传统管理会计相比，其不同之处在于：（一）、战略管理会计改进了评价企业业绩的尺度。

3、战略管理会计产生的现实条件 战略管理会计产生的现实条件是企业适应激烈市场竞争的需要，现代市场经济中的企业无不是在竞争中求生存、在竞争中求发展。

论战略管理会计的特征及其目标

1、战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中，起主导作用的目标，它是引导战略管理会计行为的航标，是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

2、战略管理会计的特征 (1)战略管理会计关注竞争对手的信息。关注竞争对手的信息是战略管理会计的重要特征之一。企业应当注重收集竞争者的相关信息，如价格、成本、规模，以及能够决定市场份额等相关信息。

3、战略管理会计的特征：战略管理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益；战略管理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性；战略管理会计是外向型的信息系统；战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析。

4、战略管理会计将视角扩大到整体，具有结果控制与过程控制相结合的特征和动态系统的特征。战略管理会计对企业效益的评价是全方位的综合性效益，对经营成果计算的重点从利润计算向增值计算转变。

战略管理会计应包括哪些内容

战略管理会计包括的内容如下：战略管理会计提供更多的非财务信息。

作为现代企业成本管理发展新趋势下的新事物，战略成本管理会计的主要内容由战略目标的制定、战略成本管理问题、风险管理、经营投资和人力资本的管理等方面构成。战略成本管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标。

战略管理会计主要研究的内容包括：企业环境分析、战略管理成本分析、竞争对手分析、价值链分析、综合业绩评价等。

战略管理会计的概述战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，也是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。

【关键词】战略管理会计；价值链；平衡计分卡 战略管理会计是配合企业战略管理需要重新构造的企业决策支援系统，在市场机会分析中运用战略管理会计方法有着非常重要的意义。

战略管理会计的方法有哪些

战略管理会计的方法：产品生命周期法。产品生命周期理论认为，任何产品从最初投放市场到最终退出市场都是一个有限的生命过程。这一过程可由几个明显的阶段加以区分，分别为产品投放期、增长期、成熟期和衰退期。

在传统的管理会计方法中，盈亏平衡分析方法应用比较广泛，但它涉及的变数如单价、销售量、单位变动成本、固定成本等，在实际执行时会发生变化，存在不确定性。

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

提供内外部综合信息。战略管理会计通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料，提供尽可能多的有效的内外部信息，从而帮助企业做好战略决策工作。